极有家及家装家居前沿趋势运营
1. 基于家装家居市场环境及消费者洞察,结合平台优势,挖掘及定义未来1-3年前沿趋势,开拓及
联合产业上下游伙伴(如红点、矩阵等),负责行业趋势研究及落地。2022《极有家九大家居
生活趋势场景报告》及2023《家装家居可持续发展先锋报告》出品人,持续打造行业差异化护
城河。
2. 从0到1建立设计赋能(类C2M)的有效链路,以趋势挖掘定义-生产指导-供给孵化-营销扶持为
核心,协同商家运营团队、数据算法团队,针对商家侧、平台侧、用户侧进行规划及布局,“100
淘宝原创家装店铺”创新项目发起及负责人。
3. 为趋势赛道及新品的增长质量负责,带领20+行业智囊团商家共创及丰富年度新供给盘,影响
300+商家带来特色新供给增量超千款,年度趋势供给gmv及商业化率稳定提升。
(行业协同关系:淘宝家装,包含家具、建材、定制行业等)
极有家特色商家品牌品类运营
1. 负责极有家新趋品类及品牌营销策略搭建及执行,以极有家频道为核心场域+极有家核心人群组
建3个新营销IP,牵头落地床垫新品牌《120小时睡眠漂流》、花洒新趋势《机智的花洒选购指
南》、跨品类新场景《16人格家装图鉴》、聚划算心智合作等创意营销数场且campaign效率(参考pctr)均为全行业前2名。
2. 横跨天猫+淘宝特色商家设计分层及针对性扶持计划,围绕趋势品类以商业化投入为目标设计策
略,联动阿里妈妈、站外MCN、小红书、微博、好好住等,3个月内撬动商家预算增量500w+,
沉淀品牌年轻化转型SOP一份。
3. 负责极有家IP在大促期间的表达,极有家S级项目PM(双11、618&家装节),获22年双11小二
OK Card。
4. 负责极有家频道内容生产及准入,提升2D短图文、3D样板间、视频等不同内容样式的前台效
率,优化内容审核标准。
(行业协同关系:淘宝+天猫家装家居全品类,包含家具、灯具、卫浴、建材、家纺、餐厨、摆件收纳等)

天猫家装商业化运营
1. 设计天猫家装行业商家付费流量策略,定位问题并优化投入结构,重点服务300 KA品牌商家,
推动行业年度付费投入及付费流量增量。
2. 梳理运营痛点,为基础较薄弱的家装家居行业建立整体淘客运营SOP,重点发力站外cps合作生
态。
3. 拓展外部资源渠道,沉淀10+头部合作大媒体如什么值得买、B站,通过商家分层运营机制,双
11期间提升ka商家15pt成交同比。同时打造行业首个B站微综艺《去,你的新生活/可以去你家
嘛》。
天猫家装行业用增和拉新项目PM
1. 负责制定全行业用增策略,根据不同层级及不同行业商家特性拆解核心增长锚点,如新享、万相
台、直播、短视频、人群等,从整体付费预算视角进行激励方案的设计及落实。
2. 重点推动头部100商家的拉新及流量策略,双十一新客成交达成率14x%超预期,KA盘商家淘客
成交同比1x%+,沉淀10+外部生态合作伙伴,打造行业首个站外B站微综艺

微软在中国的跨境营销广告公司,负责海外品牌进中国的新业务,为团队营收、商业模式、战略发展负
责。核心业务为初进中国的海外品牌提供全域营销策略及执行方案,以媒介投放为主,覆盖媒体百度、微
信、微博、抖音、天猫电商(部分)、微信电商(部分)。带领8人团队,销售BD+策略+执行。主要客户
有wakeup cosmetics,brompton,classpass,Udacity,麦西恩,Gulliver等。
1. 主导团队开发针对国际零售客户的前瞻性咨询式服务,内容包括市场准入、行业洞察及打法、
SCRM+云+轻型线上零售解决方案、产品策略,全域营销策略、助力客户以有限预算达成品牌+销售
增长目标
2. 负责团队管理及战略规划,剖析内外部环境制定业务(销售,运营,产品,市场)方向及目标,发展
方向,制定政策人力规划及提高团队业务发展效率。
3. 带领重点客户,主力负责电商/零售板块及教育板块的行业拓展与项目实施,2019年带领未扩招团队
业绩YoY成长170%,客户数量增加48%,业务效率优化上升50%
4. 把控协调上下游媒体/代运营/供应商及合作伙伴的合作策略,联动最佳资源设计重点行业解决方案及定制产品,与研发团队合作开发自有DMP及RTB平台,为客户提供一站式操作平台及数据管理服务。

全美最大的ESG agency。作为account manager为客户负责facebook、google、instagram的投放及内容运
营。主要客户有hilton foundation,thorn(儿童保护),buildon(教育),commonsense(媒体认知),
NationalForestFoundation(环保),FuturesWithoutViolence(反暴力)等。