职责业绩: 全面负责动力模组PACK安全、品质、交期、成本、士气各项管理工作:
1、负责公司管理体系在本部门的贯彻执行,并在公司管理体系基础上搭建本部门三级和四级文件体系并执行;
2、负责模组pack车间团队搭建和培训,保证团队成员达到任职要求;
3、全面参与模组pack车间的规划、建设和设备的安装过程;
4、负责新产品生产启动和产能爬坡在模组pack车间的落地并达成目标;
5、批量生产阶段,组织完成公司的生产作业计划,及时解决生产过程中出现的问题;
6、负责部门KPI指标达成,持续监控KPI并持续改善提升;制定、培训、指导和监督部署提升下属主管管理技能及目标意识,达成各项KPI指标;
7、积极开展本部门质量管理活动,持续提升产品质量,达到行业先进水平;
8、负责本部门效率和成本的管理和控制,并持续改善,并达到行业高竞争力水平;
9、负责部门的设备、工装、器具的日常管理,落实使用、维修及保养工作;
10、负责组织编制定型产品的工艺规程和作业标准,监督执行标准化作业;
11、负责建立高绩效的团队,实现团队的高士气;
12、全面推行 5S 活动,建设安全的、优质的、高效的生产现场;
13、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生
14、全面管控工厂成本,包括人力成本、降本、提效、人力优化、快速爬坡等,以不断降低制造成本;
15、参与主导工厂三极限:极限制造、极限切拉、极限YU。

职责业绩: 在该公司主要负责后段成品组装(电芯装配&成品测试&pack)与产品终检,确保生产计划与品质的按时达成,每月总结工作中的不足以及下个月的改善计划,并做出月度总结报告。
具体工作:
1.全面控制协调生产人员的管理及各项生产活动
2.根据pmc排产,制定每周每月达成目标(异常快速调整)
3.及时快速处理生产及品质异常,并总结经验
4.制定KPI达成计划,确保各项KPI达成公司制定目标
5.公司企业文化的建设(团队建设活动&员工关爱项目)
6.负责车间其它各项事项