职责业绩:一、大销售部副部长,主管统筹培训赋能工作(原产品体验提升部部长),主要工作内容:
1. 年度规划: 统筹制定极狐汽车2023年度培训规划,涵盖全系列产品、人员分层分级、核心落地项目等
2. 课程开发体系: 开发入门车型-主销车型-高端车型的交付课程包,按层级输出开发方法论和材料包
3. 培训落地体系: 设计极狐特色的落地项目,日训练-周直播-月检核的常态落地动作,确保门店销售能力达标
4. 输出极狐式服务: 结合极狐产品特点,设计符合团队精气神的接待流程、服务标准,打造消费者MOT时刻
5. 开展极狐式培训项目,如针对区域经理的“极狐塔山特训营”,覆盖区域经理、门店店长管理层100+人;针对门店销售的“门店信
心特训营”,覆盖门店内训师、销售顾问1000+人
二、兼任极狐中区销售区域总监,统筹中区销售事宜(湖南、湖北、河南、河北、山东),主要职责:
1. 区域销售规划: 制定中区销售目标,拆解到区域、到经销商、到店,确保批发和零售目标达成
2. 区域营销规划:协同总部品牌,梳理区域品牌、活动营销策略,策划区域特色营销活动,如中区“只有河南”特色活动,集客
300批次,成交68台,创造河南单天销售纪录
3. 区域经销商维护:招商、考核、日常维护区域经销商,使区域经销商有同路人凝聚力
4. 区域人员管理:统筹日常区域人员工作,考核工作结果,协助区域人员调度总部资源,达成目标

职责业绩:培训管理模块负责人:
1 负责全国27个分公司,共计112人的全国培训团队管理,团队组建和指标考核;已完成半年度6次全国考核,全国培训团队稳定
进步,预计2022年底输出200人高素质培训团队。
2 输出年/季度/月/周培训规划及落地指引,指导省份简单高效完成培训任务;已完成2022年度和Q1/Q2规划,常态化输出指引,
有力支撑小米集团全年零售战略指标达成。
3 分层分级管理分公司培训团队,输出TOP优秀案例和BOT改进方案。
非手机产品模块负责人:
1 规划全国非手机产品上市节奏,2022年已完成30+款新品上市培训工作
2 牵头非手机新品产品课程开发、销售技巧开发和培训落地,团队已开发50+门课程,线上直播30+场,现场集训10+场,每月培
训学员3W+人次
3 推动线上X平台建设,推动培训课程库、讲师库、案例库建设和培训数据可视化。
华为终端有限公司

工作职责：
一、 2021年2月-2021年12月 华为车产业中国区培训负责人
1. 产业描述：
由于非手机业务贡献突出，负责赛力斯SF5和问界M5从0到1搭建团队，实现销量从0到1000台/月的跨度，1年时间几乎没休，打了3场销售能力的大仗，为销量奠定了基础；
2. 组织描述：
中国区平台：8人； 省平台：19人；
3. 工作内容&业绩描述：
（1）目标制订：2021年车产业整体培训规划及到季到月到周的培训目标；
（2）体系搭建：从0到1搭建并落地全国四大区域车培训基地场地、课程库、讲师库、学员库、支撑体系等，满足全年xxx家门店拓展需求；
（3）日常落地：常态化门店学员培训项目设计、培训开展、训战执行、落地检核、项目优化等工作，每月常态化带动1万+学员学习并进行标签记录；
（4）课程开发：组织开发车系列培训课程、训战工具、检核工具等，开发基础级、提高级培训课程，常态化更迭；
（5）团队组建：招聘并组建国家培训团队、省培训团队并管理日常工作；
二、2019年2月-2021年2月 华为融合产业（非手机）培训负责人
1. 产业描述：
融合产业包含：智慧屏、PC、平板、穿戴、音频、IOT六个子产业；
2. 组织描述：
中国区平台：13人； 省平台：32人；
3. 工作内容&业绩描述：
（1）体系搭建：从0到1搭建全国融合培训体系，含培训项目、培训课程、训战形式、检核工具等，带领融合产业从总销量占比（手机+融合）5%干到25%；
（2）培训落地：按年、月、周规划融合培训重点工作，含常态化TTT培训、省内转训、门店训战、培训检核等，每月日常带动5万+学员学习，并进行学员标签记录；
（3）培训项目：设计并落地CBG金牌项目“KA全场景特训营”，从1.0版负责至3.0版，根本上提升了华为80%以上合作伙伴销售华为非手机产品的信心，掌握了销售方法；
（4）课程开发：独立并组织开发六个产业课程和培训工具；
（5）团队组建：招聘并组建中国区培训团队13人、省培训团队30人以上并进行日常工作管理；
三、华为工作期间获得荣誉：2年获得各级奖项9项。
（1）公司级：知识管理奖（21.1）
（2）消费者BG： CBG英雄勋章（21.6）、英勇作战个人奖（20.12）、金牌团队奖（20.12）、CBG英雄勋章（20.09）
（3）大中华区：培训赋能创新奖（21.4）、全场景转型贡献奖（20.01）
（4）零售部：新产业突破奖（21.6）、明日之星（19.12）

职责业绩:工作职责:
1. 培训管理职能:负责牵头制订卡萨帝冰箱年度培训规划,制订年度重点培训项目并负责推进过程中的需求调研、组织实施、监
督改进等工作;
2. 牵头课件开发:负责牵头卡萨帝品牌新品卖点提炼,整理产品话术,能独立完成新品VR、ppt、H5、等版本的课件开发工作;
业绩描述:
(1)2016年获得年度海尔冰箱团队优秀个人;
(2)承接所有卡萨帝冰箱(共15款)新品卖点提炼、课件开发和标准化视频拍摄,共计开发产品课件34个,拍摄产品讲解视频
25支,提炼优秀案例50个以上,作品平均反馈得分97分以上,改善了整体销售团队对高端品牌卡萨帝的认知;
(3)曾多次担任集团外事接待活动的产品主讲人,多次代表海尔冰箱平台承接家博会、V58和V140重点客户推介会的主讲,每年
组织并主讲大型培训会场次超过30场以上;

职责业绩:公司描述:
万宝行(宝马)汽车销售集团旗下拥有多家豪华品牌4s店,分布在北京、南京、青岛、济南、南昌、乌鲁木齐、库尔勒、拉萨等地。
职责业绩:
1. 负责万宝行集团东区4S店全年培训任务的制定及组织实施;
2. 参与收集供应商培训需求独立开发当地化课件并考核培训学员的成果;
3. 组织讲师团并可以主讲BMW涉东区4S店一线销售技巧,士气打造类培训;中高管理层业绩达成,团队打造及ERP系统培训;
4. 常驻东区门店担任兼职展厅经理,熟悉4S店运行流程,监控指标完成情况,及时纠偏等工作;