汇报:CEO
下属团队:组建中
工作内容:
1. 负责全国线下零售店市场渠道工作,以上海为中心,并后续开设北京,深圳,广州,成都等等核心城市
2. 规划开设旗舰店、标杆店、街铺店、时尚园区店,TOP 型购物中心和 MALL店,以重奢,轻奢,时尚潮牌,潮流运动,数码,配件等全品类产品集合店定位
3. 2023年下半年规划筹备全球线下首家旗舰店的开设,跟核心商业中心标杆店,时尚园区店等

工作内容:
1. 负责唯品会直营店150多家店铺,北京/天津/广州/安徽/河北/山东/辽宁/吉林/黑龙江/内蒙古等区域直营渠道,零售运营,工 程建设等
2. 开店管理:店铺规划,选址,开设谈判,工程跟进,盈利分析,内部横向联系,开店前后的筹备工作(零售、批发),面积180-1000平米
3. 带领团队从0到150家店铺的开发管理,开发期间占据全公司1/3的店铺份额, top 店铺贡献率高
4. 管理区域内的店铺运营工作,管理团队,提升业绩,实施销售计划并达成目 标,员工招聘,选货,陈列,会员,团购,绩效,激励,盘点,活动等并指导执行工作
5. 熟悉万达,吾悦,永旺,凯德,龙湖,华联等全国体系购物中心和当地知名百货及大型商业 MALL 连锁商业地产及各省市 的标杆项目负责人及人脉,迅速落地开展工作
工作业绩:
1. 唯品会全国线下零售店新市场从0开始到150家店铺,年体量5个亿
2. 负责唯品会直营店150多家店铺,直营渠道建设,到营运经营管理
受疫情影响,各大品牌缩减线下店铺的投入,没有商品供货,而唯品会是做的集合店平台,没有货就无法开店了。

工作内容:
1. 负责安踏集团黑龙江渠道开发战略规划和零售运营工作,指导营销中心开展渠道户开发,合作谈判,客户管理,收集竞品信息,协助客户规划竞争策略,提升品牌影响力和市场占有率,有效助力提升终端年销售流水提升
2. 负责渠道部团队发展及管理工作,并负责新渠道的开发,门店,购物中心,mall的渠道建设及维护,对零售渠道以及安踏集团品牌自有渠道的客户需求、行业现状、竞品动态进行深入调研,寻找、把握市场机会,规划渠道建设方案
3. 负责客户渠道的运营及发展,提升现有渠道客户数量及黏性和高标准规模,渠道客户培训工作,负责渠道成本管控,定期组织召开相关工作会议,点评销售规模、开店任务、客户维护等目标的达成情况,对渠道销售表现迅速反应,促使销售效率最大化,负责客户的客情维护,定期拜访客户,组织客户沟通大会,维持良好的工作沟通,建立良好的客情关系
4. 渠道部下辖工程部与设计部的两个部门的整体工作,负责管理从店铺的设计到施工的完成,同时也负责管理第三方施工单位。

工作内容:
1. 乔丹体育股份有限公司哈尔滨零售中心经理, 负责分公司直营工作的全面管理工作,并组织实施各营销推广计划,完成区域的销售目标和利润目标
2. 按照确定的区域发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略,组织实施和落实
3. 管理并协调各部门工作、调整并完善区域发展策略、调整并完善促销策略、调整并完善产品规划策略 、调整并完善市场拓展策略及现有商场及地铺等关系维护、调整并完善费用利润规划

工作内容:
1. 负责总局信息化网络建设工作