一、整合营销运营:
1、以GMV及用户拉新为目标,从0到1重构官方直播间,策划直播营销活动,制定货品策略,完成4场直播营销活动。
2、作为活动PM,统筹招商/货品/直播供应商/UG等各方节奏,保障直播间流量效率最大化,确保活动无误落地。
3、通过数据分析复盘单场活动,定位问题不断调优,达成一场GMV提升52%,二场GMV提升111%,三场GMV提升310%;
二、评价运营:
1、负责抖音电商评价运营,提升评价供给及覆盖,优化评价消费体验,对商品评价率/详实评价率的覆盖规模负责;
2、建设B端商家评价经营能力,负责促评工具的产运并做好GTM推广,对工具渗透率,商家使用规模,产品体验负责。

负责泛娱乐内容的兴趣圈子运营,如潮玩/剧综,以提升圈子业务渗透率及DAU/留存为主要目标。
1、从零搭建内容兴趣社区,制定圈子运营策略,完成对内容和用户的冷启动以及后续长期运营规划。
2、制定创作者挖掘及签约策略,批量引入核心种子用户,制定内容质量标准,为圈子内容冷启动及氛围建设奠定基础。
3、搭建用户体系,引入KOC/原创设计师/MCN等,通过社群/活动/合作等运营方式,提升其内容贡献度、活跃度及忠诚度。
4、整合产品功能及资源,围绕B端/C端策划各类型活动,如内容发布激励/积分激励/内容营销等、并负责整体统筹落地。
5、关注创作者及用户的产品体验,聚焦核心问题,联动产品/内容审核/标签管理等团队解决问题,提升用户发布及使用体验。

负责抖音本地生活poi活动的策划与执行,以提升poi内容视频数量及poi视频消费为主要目标。
1、根据业务目标,制定活动玩法与策略,策划poi话题活动并统筹落地,如30s挑战汉堡活动,产生千万级爆款内容。
2、监测美食品类并分析高热内容消费特点,了解用户消费兴趣,提炼高潜可复制的活动玩法。
3、优化用户发布路径,降低用户参与门槛及内容流失率,提升活动转化率及用户体验。

负责企鹅号泛娱乐时尚品类的运营,以提升品类内容数量、内容消费及创作者数量为主要目标。
1、拓展各渠道优质创作者,提升全网覆盖率;挖掘并培养站内潜力创作者,提升优质创作者数量,并对创作者进行分层管理。
2、整合各渠道资源,精推优质视频,提炼内容维度整合内容,定期制作内容专题。
3、围绕行业热点/事件,策划创作者活动,促进内容产出,如#维多利亚的秘密,活动曝光累计4亿,单篇爆款阅读量达142w;
4、负责年轻人项目,输出内容侧运营规划,统筹18个品类完成频道的内容冷启动运营。

负责微博客户端图片工具及随手拍APP的产品运营,以提升图片发布数量、图片产品使用人数及次数为主要目标。
1、拓展并培养合作插画师/设计师,创建100+设计师群,搭建不同类型的贴纸内容库。
2、输出贴纸创意并跟进制作,根据使用数据分析用户喜好、细分贴纸类型,制定贴纸运营策略。
3、监测热点/热点节日,策划话题活动并推动落地,如#主要看气质,单周话题累计4.8亿,图片产量30w,年度图片话题第一。
4、对接明星娱乐、台网综艺部门及合作方,策划贴纸玩法、借助明星或节目植入等资源宣推产品。
5、贴纸商业化从无到有,辅助商业运营完成售卖KPI,讲解产品玩法,并帮助客户调整贴纸创意方案。

公司背景:1965年成立,隶属五百强企业中国通用技术(集团)控股有限责任公司的
协助筹办 2014 年克里米亚总统访华座谈会议。日常配合项目经理完成业务,如斯里兰卡污水处理项目等,对外联系客户沟通项
目的进展,对内与各职能部门沟通推动项目执行,在此过程中担任了重要的沟通协调和项目联络工作。