生产运营经理-智乐聘猎头做单平台

首页做单必看出海招聘必看关于智乐聘

简历详情

更新时间：2025-04-02

****

                                        生产运营经理                                    
                                

                                {{ direction }}
                            

                                38岁
                                /
                                男                                /
                                已婚                                /
                                本科                                /
                                16年经验
                            

                                电话：
                                13800138000

                                  
                                邮箱：
                                abcd@163.com

曾就职领域：新能源,制造业,汽车

目前居住地：宁德

期望工作地：中国-广东省-广州市

目前年薪：0.00万元

期望年薪： 42.00万元

教育经历

工作经历

项目经历

教育经历

在校时间

2015-09 至 2018-01

专业

工商管理

就读学校

西北工业大学本科

在校时间

2005-09 至 2008-06

专业

工商管理

就读学校

大连理工大学专科

工作经历

任职时间

                                    2020-01-01 至 2025-01-01
                                
                                    职位名称职位名称
                                
任职公司

                                    任职公司任职公司
                                
任职描述

                                    任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任;

                                    职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职;

                                    描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述。

工作经历

任职时间

                                            2020-01-01 至 2025-01-01
                                        
                                            生产运营经理                                        
任职公司

                                            任职公司任职公司
                                        
任职描述

                                            月    薪:

职责业绩:  主要工作负责生产车间的正常运营!根据各项KPI指标主导各部门按时完成。和上级安排的其他项目,以及人员的管理。

主要负责内容有:

KPI各项指标达成,对结果负责,

☞盈利类

出货计划达成率100%,PR达成率85%,

☞控制类

成本控制20%,工单结案率100%,安全事件0.

客户投诉类0起,

☞改善类

负责年度PR提升达成,专项改善推动,质量控制专项改进,工艺改进,八大浪费改进。

☞日常保持类

1.CPS 系统.(人的技能类,品质类,TPM,物料控制类,现场5s执行类)

2.人员成本控制

KPI达成方案

☞盈利类:

1.提前确认生产订单

2.了解设备稳定状况及稼动率现状,

3.提前规划人力状况及技能,

4.确认瓶颈工序设备的紧急方案

5.异常反应机制

☞成本控制类

1.人力控制(根据生产计划提前规划人力,杜绝人力浪费

2.使用耗材进行可靠性评估及定方案并落实

☞改善类

1.公司级:根据价值流目前状态,由手动改半自动,由半自动改全自动的原则制定年度降本提效改善计划,并跟进完成

2.管理级.根据8大浪费改进工艺及人力动作优化空间,

3.员工级:创意工夫

任职时间

                                            2020-01-01 至 2025-01-01
                                        
                                            生产经理/车间主任                                        
任职公司

                                            任职公司任职公司
                                        
任职描述

                                            月    薪:

职责业绩:  负责生产车间的正常运营!各项KPI指标按时完成。和上级安排的其他项目,以及人员的管理。

主要负责内容有:

公司战略任务,

根据公司策略目标制定和分解任务达成

统筹制定月计划及跟进达成

统筹制定每季度计划并跟进达成

统筹制定年度计划并跟进达成

运营类KPI指标项目内容达成

☞盈利类

出货计划达成率100%,PR达成率85%,

☞控制类

每年人力成本控制降低10%,工单结案率100%,安全事件0.

☞改善类

负责年度PR提升达成,专项改善推动,八大浪费改进。

☞日常保持类

1.CPS 系统.(人的技能类,品质类,TPM,物料控制类,现场5s执行类)

2.人员成本控制

KPI达成方案

☞盈利类:

1.提前确认生产订单

2.了解设备稳定状况及稼动率现状,

3.提前规划人力状况及技能,

4.确认瓶颈工序设备的紧急方案

5.异常反应机制

☞成本控制类

1.人力控制(根据生产计划提前规划人力,杜绝人力浪费

2.使用耗材进行可靠性评估及定方案并落实

☞改善类

1.公司级:根据价值流本年度目标,根据现状由手动改半自动,由半自动改全自动的原则制定年度降本提效改善计划,并跟进完成

2.管理级.根据8大浪费改进工艺及人力动作优化空间,

3.员工级:创意工夫

☞日常管理类

1.人员技能提升

方法:制定新员工培养计划/多能工培养计划/储备干部培养

2.考勤管理(制定方案)

请假项:请假审批单文员每天交到HR,

考勤异常:COME系统提醒员工考勤异常,反馈班长按流程处理

加班项:文员定期给员工申请加班

3.人力出勤安排

根据生产计划提前规划人力及协调,

拉线未生产提前跨区域沟通人力的调配及安排

4.拉线各类异常制定方案及处理(跨部门沟通)

方法: 跨部门召集人力现场问题解决会/ 班组级会议/QRQC会议/运营会议

5.绩效考核模块

1.根据现状趋势和绩效考核现状配备度定期优化考核标准,让员工充满激情和动力。跟着公司共同发展。

任职时间

                                            2020-01-01 至 2025-01-01
                                        
                                            资深主管                                        
任职公司

                                            任职公司任职公司
                                        
任职描述

                                            月    薪:

职责业绩:  在该公司主要负责生产线的正常运行!各项KPI指标按时完成。和上级安排的其他项目,以及人员的管理。

主要负责内容有:

1.部门的日常管理;

2.KPI各项指标达成(出货达成率,品质达成率,OEE, . ,不良报废率,BPS改善提案项目,5S合格,工单结案率,生产效率提升等);

3.生产流程确认;

4.人员培养;(多功能人员和干部)

定期能力培训;

5.设备管理;

6.考勤管理;

7.各岗位人员绩效审核与更改;

8.上级交代的其他事项;

9.安全管理。

10.生产计划的制定与确认!

11,生产流程异常处理!

12.每天主持跨部门生产沟通例会(OEE.PDCA流程循环.生产效率.品质.USS.5S.)确认异常!及时处理与完善!

13.新产品的导入与试产流程确认与审核!

14.均衡生产的改进,

15.每年的效率提升10%计划,实施,与改进。

任职时间

                                            2020-01-01 至 2025-01-01
                                        
                                            生产管理                                        
任职公司

                                            任职公司任职公司
                                        
任职描述

                                            月    薪:

职责业绩:  在该公司主要负责生产线的正常运行!各项KPI指标按时完成。和上级安排的其他项目,以及人员的管理。

制定年度和月度的KPI.

主要负责内容有:

1.部门的日常管理;

2.KPI各项指标达成(出货达成率,品质达成率,OEE, BPS.IDC,IE  ,不良报废率,人员离职率,改善提案项目,7S,工单结案率,生产效率提升等);

3.生产流程确认;

4.人员培养;(多功能人员和干部)

定期能力培训;

5.设备管理;

6.考勤管理;

7.各岗位人员绩效审核与更改;

8.上级交代的其他事项;

9.安全管理。

10.生产计划的制定与确认!

11,生产流程异常处理!

12.每天主持跨部门生产沟通例会(OEE.PDCA流程循环.生产效率.品质.USS.5S.)确认异常!及时处理与完善!

13.新产品的导入与试产流程确认与审核!

14.wi的审核与确认。