月 薪:
职责业绩: 一、赛力斯/华为问界品牌营销
1.负责金康新能源赛力斯品牌创立,负责赛力斯数字营销体系,搭建数字化运营工具体系,并与华为进行业务融合,完成小康+华为数字化体系的打通;
2.完成金康新能源客户运营体系搭建,帮助金康新能源提升用户获取、运营及转化能力,帮助金康赛力斯实现用户从0-10万级别的体系搭建和运营;
产业合作创业
工作职责:赛力斯投资人(CEO)邀请进行氢能源汽车项目产业化落地。
To B&G领域:完成电解水制氢深圳产业基地的政府投融资、商业化项目洽谈落地、商业用制氢机市场化运作、制氢及储氢地方项目落地等工作。工作业绩:市场开发:完成植物防护液产品的市场开发工作,完成了市场调研、消费者调研、品牌定位及营销计划等一系列品牌运营工作,并打造出“植物用防护面膜”这一市场概念推入市场,得到渠道和投资方的认可;策划“欢得”品牌电解水制氢水杯、水壶产品,并推动与哈尔斯品牌OEM生产及市场推广。
产业生产落地:完成商业价值包装,打造出质子交换膜为核心竞争力的制氢产业赋能工程计划;搭建完成深圳大湾区氢产业集群,完成电解水制氢设备落地,并推动100标方以上制氢机项目天津合作落地。

月 薪:
职责业绩: 带领汽车之家咨询师团队,为厂商提供基于汽车之家大数据的大数据整合营销解决方案。全年服务厂家近30家,帮助厂商推动数字实效营销的达成,促成厂家对大数据智能营销的接受和认可,并协助部分主机厂推进数据化改造,促成厂商大数据营销整体工作落地。

月 薪:
职责业绩: 1、完成前途汽车品牌定位、品牌定义、品牌包装及品牌传播计划的制定,形成前途早起品牌定义;
2、完成前途品牌部门整体结构搭建工作,形成市场+公关+品牌活动部三部门的部门划分人员招聘和团队搭建工作;
3、完成前途品牌前期市场推广项目,包括前途品牌咨询、广告、公关代理供应商体系的搭建,协同财务、法务、采购部共同完成前途供应商招标工作;
4、完成前途品牌自有渠道前途驿搭建,形成自有渠道+加盟商为主,线上电商渠道为辅的新零售渠道模式;
5、结合前途K50跑车特点,探索前途品牌高端会员俱乐部模式,完成前途会搭建,形成跨界合作营销的模式。

月 薪:
职责业绩: 主要职责:汽车客户营销策略支持;retail及region营销活动策划;海天二手车平台开发;业绩描述:一、汽车客户品牌营销策略支持1、宝马/奥迪/奔驰等高端汽车品牌营销活动策略策划; 2、营销活动策略输出、资源管理,负责为营销活动寻找匹配的体育、娱乐、文化等资源及形式、创意,提高营销活动的有效性及客户认可。二、客户retail及region营销活动策划及执行1、负责各品牌dealer及region层面客户的提案及方案策划执行管理;2、负责奔驰/奥迪/宝马等品牌retail方案的策划及执行,包括团队管理;三、海天二手车平台开发:1、品牌建设:依托海天及汽车流通协会,创建二手车平台“畅易二手车”作为联合发起人及品牌和平台运营负责人,完成平台品牌打造,渠道开发,并负责相关协会、政府资源开发管理;2、平台搭建:担任项目牵头人(项目经理)职责,统筹海天畅易二手车平台各项工作,包括线上网络平台开发、线下营销活动化管理、平台商务规划及管理等,行使平台运营职责。3、渠道推广:负责畅易二手车平台线上线下市场推广工作,在整体预算不足的情况下(整体预算不超过100万),利用圈层营销+区域地推模式,带动1500家线下渠道合作达成,并完成了畅易二手车公众号过十万使用量。

月 薪:
职责业绩: 主要职责:
一.北京现代区域市场管理
区域产品、品牌推广工作管理,经销商营销活动管理,区域销售管理
1、区域市场营销相关信息收集分析,区域整体销售计划管理,特约店计提销存数据分析及问题市场分析和提升方案制定,并协助办事处执行,提升区域整体营销水平(期间完成对陕西、天津、北京等重点区域销售提升
2、区域品牌及产品营销策略管理,根据销售计划制定年度、月度营销策略,指导各办事处完成区域产品营销工作,并对重点市场及特约店进行针对性指导及提升(管理北区四个办事处,140家特约店营销);
3、区域新产品上市营销策略制定及执行,线上线下活动规划及执行,产品推广经销商营销活动支持及供应商管理(期间共执行过i30、领翔、ix35、瑞纳、第八代索纳塔等产品的区域上市推广工作)
4、区域产品价格计划编制,区域促销策略制定及推进,根据市场需求调整区域内各地各产品销售支持办法;
5、区域营销费用管理,根据140余家特约店销售计划分配管理费用;
6、区域媒体管理,媒体关系维护(包括媒体团拜、自驾、试驾、答谢会等),媒体资料库筛选,指导经销商媒体投放,管理区域媒体投放,开发新媒体(期间开发了区域银行媒体、微博平台营销、网络口碑维护、网络公关活动、高铁等特殊媒体投放模式,效果良好);
7、区域营销及广告投放供应商管理,营销活动招标工作管理及供应商年度考核工作;
8、区域特约店市场队伍管理及培训,140家特约店市场部经理能力评估及培训管理;
二.福田汽车乘用车品牌创立
1、品牌定性及定量调研,品牌战略制定,产品战略制定及执行,品牌及全系产品系命名方案推进;
2、与产品设计、采购及生产等部门会商产品规划战略,推进产品配置偏好度消费者调研及产品定位研究;
3、制定全国性的营销战略,进行针对华北、华东地区为核心的全国消费市场调研及消费者消费形态调研;
4、竞争对手品牌策略,品牌及产品推广手段研究,制定本品牌推广策略;
5、筹备市场销售区域划分,制定区域市场销售管理办法,制定经销商管理办法;
6、区域销售及市场调研分析,制定区域品牌及产品产品推广计划;
7、年、季、月度乘用车市场销售情况分析,竞品销售商务政策研究,本品牌商务政策会商;
8、与采购、生产、财务等部门会商产品利润控制,参与制定商品返点等商务政策;
二、福田乘用车产品开
一、品牌及产品推广工作管理:
1、品牌定性及定量调研,品牌战略制定,产品战略制定及执行,品牌及全系产品系命名方案推进;
2、与产品设计、采购及生产等部门会商产品规划战略,推进产品配置偏好度消费者调研及产品定位研究;
3、制定全国性的营销战略,进行针对华北、华东地区为核心的全国消费市场调研及消费者消费形态调研;
4、竞争对手品牌策略,品牌及产品推广手段研究,制定本品牌推广策略;
二、区域销售工作筹备:
1、筹备市场销售区域划分,制定区域市场销售管理办法,制定经销商管理办法;
2、区域销售及市场调研分析,制定区域品牌及产品产品推广计划;
3、年、季、月度乘用车市场销售情况分析,竞品销售商务政策研究,本品牌商务政策会商;
4、与采购、生产、财务等部门会商产品利润控制,参与制定商品返点等商务政策;
二、福田乘用车产品开发前期策划:
1、参与竞争品牌产品配置研究,及本品牌产品配置方案研究;
2、竞争品牌及产品圈定,产品USP策略制定;
3、服务于集团品牌规划部门,进行对竞品配置、竞品销售价格等方面研究,提供成本控制数据支持;

月 薪:
职责业绩: 工作岗位描述:
品牌策划:公司短、中、长期的广告目标及品牌战略的制定,根据公司实际情况,设定有关公司品牌、企业形象、产品推广,促销活动等方面的广告课题及进行推进,根据不同的广告课题进行分析及定位,制定具体的战略,并委托广告公司进行详细的拍摄、制作方案制定进行所实施广告项目总结、评价
产品策划:针对新推出产品,制定产品上市推广策划战略,并负责执行与监控
大型活动的策划、实施:负责公司营销、服务、广告方面的大型活动组织、策划以及布置、现场跟进等工作媒体策划:通过整合媒体,将企业信息进行有效媒体规划,制定详尽媒体计划,与电视台、报社的新闻单位的联系,进行有关公司的宣传。
一、品牌策划:
1、欧洲2号策划宣传 2、工场落成全国宣传项目:
二、活动策划
1、“全面升级新体验”欧2路演
2、“升级又降价,品质赢天下”主题促销
3、06世界杯“最佳中场发动机”策划执行
4、创新宣传思路
在五羊-本田工作期间,本人在工作中通过对本公司宣传策略和手法的逐步了解,发现本公司在以往的产品宣传方面存在着产品关联度不足,各产品之间存在内部无序竞争或终端定位不明确的状况,导致本公司产品在整体竞争力方面的削弱。经过反复论证,本人在产品策划过程中提出了产品线整合宣传的思路,在执行“争锋”和“锋翼”项目的过程中,本人提出了“五羊-本田跑车系列整体推广”概念,将此两项相关项目进行整合,同时将五羊-本田市场主销几款跑车型车型进行整合,明确互相市场细分,进行产品系市场进一步细分,形成整体竞争力。在此基础之上,我们又针对另一大车系——踏板车型系列进行了整合策划,以七大产品“七仙女系列”为主题展开了相关策划,目前两项策划都正在进行中。
三、产品广告策划推广
1、弯梁车产品策划
2、佳御110高档踏板产品策划
四、媒体策划执行工作
媒体常规工作:
本人日常工作重要内容之一即为媒体对应及媒体策略制定及执行工作,在媒体部分日常常规工作中,本人主要工作内容为:
1、制定年度媒体计划及进行监控和适时调整;2、保持与行业媒体及相关大众媒体关系,负责媒体的日常联络工作;3、媒体排期状况制定和执行及效果评估;4、对应区域销售工作的临时性媒体投放工作及终端促销支持的跟进和媒体支持跟进。