职责描述:
• 基于公司战略,为15个品牌的3个类别制定市场战略和财务计划。
• 制定线上线下销售和营销战略,包括品牌营销、媒体、BD扩张、运营改进、促销计划
和零售解决方案等。
• 关注市场变化,挖掘潜在机会,并随时进行策略调整。
• 制定和管理所有的线上线下CRM活动、购物中心促销活动、关键节日活动,并保证活
动的有效落实。
• 控制公司所有项目成本,进行财务分析,监控多渠道的销售和运营支出预算。
• 根据奢侈品体验标准,有效地支持品牌实施高端客户服务,包括视觉营销、数字
营销,新媒体内容,并提供分析报告以辅助大中华区的销售、财务和 KPI 目标的
实现。
业绩产出:
• 直接营销与零售绩效提升(+34%2018年相比)通过准确的盈利可能性研究项目
(关闭16家不盈利的精品店)直接参与零售管理与店铺经理管理-8个月。
• 媒体策略的改进(小红书、抖音、微博、直播等媒体组合)及多个品牌CRM系统的
上线(下一季度新客户增加40%,客户忠诚度增加15%)-1.5年。
• 通过卓越运营项目的推行,使4个核心品牌(Gucci、Burberry、Chloe、
Tiffany)的销售额目标达成86%,同比提升11%,平均新客户增加20%,回购率提
升33%,客户体验MSP结果同比提高17%。- 2年内。