1. 负责制定公司整体财务信息化高阶蓝图,完成财务系统的架构设计,并制定详细、有序的落地方
案和计划
2. 负责构建公司财务核算系统体系,通过构建财务中台,完成业财、资金、费控等数据集中化、标
准化和系统化,并在此基础上推动实现凭证自动化水平的提升
3. 负责构建公司财务管理分析系统体系,在财务中台的基础上,结合实际公司管理需求,完成管理
报表的自动转换生成,并满足核心场景的下钻分析和关联分析
4. 负责整个公司财务系统的日常运维及迭代优化

主要负责财务共享中心系统管理,统筹推动平安财务公司中心数字化转型项,任职期间主要负责的重
点项目如下:
1、完成费用审核业务模式改革,通过创新结合OCR技术和众包模式,实现费用报销信息采集无人
化,年优化作业人力70人,优化成本1000万,助力集团年报提速项目ap关账时效目标平稳达成
2、统筹中心rpa机器人建设,完成税务测算申报、流水下载比对、报表校验核对、网银卡巡检盘点等
业务场景自动化,大幅优化中心作业效率,降低业务风险
3、统筹平安集团财务客服平台建设,完成作业系统集成,构建知识平台,实现语音/文本双机器人服
务,年服务近100万次财务端业务咨询,智能服务占比达80%
4、统筹共享中心统一作业门户建设,针对平安前端业财系统多、指令入口多的痛点问题,完成中心
统一作业平台建设,衔接系统断点,消除中心线下作业风险敞口
5、统筹共享中心数据集市及数字看板建设,实现中心端任务管理线上化、可视化,核心指标监控系
统化、智能化

上海
在任职期间,我的工作主要可分为以下三大模块:
1、日常管理类工作,主要包括:
1 参与完成公司的战略规划
2 参与完成公司年度考核指标编制,梳理公司指标体系
3 制作公司月度运营指标分析和汇报的模板,并对公司日常运营指标进行月度的测算和分析。
4 参与完成公司预算编制及审核工作。
5 完成公司每月财务利润滚动预测工作
6 协助作业部门解决日常运营中的问题。
2、统筹负责财务分析信息化建设:
1完成公司管理会计系统建设,并统筹系统运维工作
2基于公司管理会计系统和业务系统,完成公司智慧经分平台建设,实现公司核心经验指标线上化、
系统化和可视化,赋能公司管理提升
3、项目管理类工作,主要包括:
1 公司重点项目追踪管理,如智能客服项目、金融超市项目等
2 统筹负责完成公司行业调研分析,完成公司客户满意度调研分析、智能客服&智能财务等白皮书编
制工作

上海
1.负责制定项目实行计划,并相应的安排工作保障项目按期完成
2.负责与项目相关事项的跨部门及外部协调与处理
3.负责制定并组织项目成员的内部考核及能力提升工作
4.负责项目文档的整理维护以及共享