主要职责:
1、按照公司总体发展路径,制定公司市场部和销售部的发展战略、经营计划,并负责组织、实施团队的日常运营;
2、目标消费群调查和品牌跟踪调查,制定产品活动及促销方案,追踪销售情况,优化产品,提升品牌竞争力
3、全面负责公司市场部和销售部两大核心部门日常运营管理,负责公司的品牌运营,用户增长,完成公司营收指标;
4、为“客增”目标负责,通过微信、微博、知乎、B站、抖音等自媒体矩阵打造,提升品牌认知及付费客户增长;
5、负责公司私域运营,包括但不限于体系梳理、方案及SOP制定与执行复盘,对私域流量的留存,裂变、活跃、沉淀
及付费负责;
6、负责转介绍策略的持续挖掘,包括策略制定、活动方案、产品规划与落地、活动触达、效果评估等;
工作业绩:
融资 :通过带领营销团队实现营收增长,与合伙人共同完成经纬中国、天道酬勤的两轮融资,融资金额千万美金;
市场 :通过打造全链路的CRM系统、持续的MVP测试,市场部单月创收能力从30w-60w提升至500w,转化率
从5%提升至16%;
销售 :疫情影响下,营收逆势增长,半年业绩5000余万(2019年同期1000余万);
用增 :在微信生态下,打造适合公司的私域流量运营体系,通过持续的拉新、裂变、沉淀、转化,再裂变拉新,
打造低价流量运营系统,单个leads成本可控制在30-50元;
管理经验:
1、从0搭建市场团队,按照获客方式进行组织结构重构,培养人才的专业度的同时,增加协同,形成团队之间业务紧密
咬合,用系统和协同机制推动市场发展,从团队中培养出5位总监带动业务发展;
2、从0搭建销售团队,打造富有行业影响力的销售团队,培养的人才在新东方、新航道、金吉列等多个教育机构担任销
售管理岗位,搭建销售部门的绩效和晋升管理体系,老带新的师徒体系,新员工、老员工进阶以及销售管理培训体系,优
化薪资体系和岗位说明书,一系列优化使销售部门2020年上半年与2019年上半年人效同比增长60%;
2007年-2018年工作履历简述
公司:阿里巴巴 部门:阿里影业 整合营销高级专家 2017.09-2018.11(1.2年) 北京
主要职责:
1、 负责阿里IP商业化运营项目整合营销工作,包含IP营销策略制定与营销落地;
2、 负责IP与天猫/淘宝等电商营销资源整合,提升IP影响力及被授权商的销售转化;
3、 负责 IP 跨界营销,通过IP与设计师跨界或其他行业跨界,打造巧思商品,塑造跨圈层影响力和话题;