•人事管理
➢ 人才战略规划:从0-1制定公司长期及短期人才发展规划,制定并执行公司人力管理规定并对其“本土化”,制定员工手册、培训计划、岗位薪酬标准、招聘统一化表格、员工福利政策。
➢ 薪酬绩效:
--推动公司薪酬管理及绩效考核体系;
--拆分人工成本预算、调整及决算方案;
--审核员工薪酬绩效及401K有效数据;
--制定跨地区包括:美东 NY,DE,SC州和美中OK,TX和美西CA州员工福利和薪酬制度,符合多元文化背景和政策；
--国际人力合规管理:搭建美国劳动关系合规管理模型,收集与研究业务分布美国各州的劳动法规及平等法案,过程监控区域的本土员工、外派员工及驻国内员工用工合法合规;
--统筹集团内人员外派与回派。
签证方向:协助律师办理移民和非移民签证:H1-b,L1,B1/2,政治庇护等赴美移民和非移民签证。
➢ 招聘管理:
--制定招聘计划,助力部门招聘工作顺利开展;
--负责总监级别以上人员面试;
--在美中和美东建设团队,招聘累计人数超40人,试用期合格率70%. 从初创3人团队,增加至27人,遍布全美6个州；
--招聘模式从最开始的单一化,发展成为结合美国本土招聘方式,线上筛选,线下配合。
➢ 培训管理:
--线上&线下相结合,合理有效利用HR信息化组织公司培训工作；
--包括每月1次新员工入职培训、每季度一次线上通用技能培训、不定期开展专业知识培训;
--以及性骚扰、歧视等员工行为规范培训工作。
•行政管理
➢ 日常行政:成本核算,采购筛选供应商服务及其他日常办公行政事务制度化监督和考核。

招聘⼯作：询价美国本⼟招聘⽹站、刊登招聘⼴告、筛选简历、安排邮件及视频⾯试、发 offer、做录⽤申请、背调等⼯作。
员⼯关系：
--包括⼊职、晋升、离职⾯谈；
--根据公司要求定期维护员⼯⼿册；
--制作考勤；
--节假⽇组织活动等⼯作。
培训：
--针对美国本⼟员⼯做新员⼯⼊职培训、企业⽂化价值观、课程学习、性骚扰培训、公司保险政策、消防演练及新功能培训；
--按⽉统计员⼯满意度调查并反馈⾄管理层。
商务：定期跟进知名国际货代/仓储机构组织的线上会议，并联系主办⽅为公司员⼯报名、付款、会议通知等⼯作。

与美国连锁 stater Bros (Ontario)建⽴合作，⼊驻超市经营寿司柜台，经营期间被公司视为加州重点参观，学习对象。