公司简要描述:世界领先的车载激光雷达企业,拥有全球最好的产品性能及2022年最高
的销售额,员工700多人,年收入2亿美元,集团布局包括美国硅谷、中国、德国等。
职责:作为全球 CFO 负责股权融资、投资者关系、并购及战略合作、财务、内审、法务等
相关工作;作为国内总经理负责国内政府关系工作。主要成绩包括:
搭建30人+的全球团队(最多时有7人在海外),建设完善的财务管理、战略、报告体系,
实现了公司从研发为主向制造为主的转型;
领导ERP的应用推广;
完成B+、C轮融资,合计集资近2亿美元,投资人主要为市场化美元基金;完成D轮融
资1.5亿美元,其中领投方来自政府引导基金,主导了全程的政府对接、商务协议谈判,
投资架构设计和搭建,投资协议谈判等。估值自B轮的3亿美元提升至D轮的14亿美元,
高于中国可比公司估值;
曾经领导过公司的SPAC尝试,并在市场环境变化后转向传统IPO;
全面领导公司的美股上市,境外申报等工作已经完成,在等待市场窗口及中国证监会的
审批。

公司简要描述:国内领先的K12教育集团,拥有18所学校(主要位于华东地区),教职工
4,000多人(其中教师超2,000人),在校生70,000多人。
职责:代表CEO主持上市公司(不包括子公司的实际业务)全面工作, 具体包括投资者关系、
并购、战略合作, 并协调财务部的审计、财务相关工作。参与集团的资本运作方案筹
划,包括A股和港股子公司。主要成绩包括:
全面提升投资者关系工作(包括将财报的披露频率由半年度改为季度, 增加其他自愿披露的内容等), 扩大资本市场交流范围, 实现股价的提升(超过30%);
领导公司的第二上市前期工作, 包括前期项目可行性论证、内部董事会汇报获准立项、
项目总体把握、中介团队组建、牵头与港交所的视频沟通、牵头与中介完成预沟通函的
起草、牵头与中介回答港交所针对预沟通函的问题(目前已经有2轮)、协调其他相关工作
(比如协调部分并购项目的进度并评估对第二上市的影响、协调审计相关的问题等);

公司简要描述:国内领先的连锁医美集团,拥有25家医美医院(主要位于华南地区),员
职务:首席战略官, 决策委员会成员兼秘书
职责:与 CFO 共同领导财务部工作,主要是报告、内控等;分管集团战略发展、投资者关
系、内审、办公室等部门的日常工作, 主要成绩包括:
全程、全面领导公司的美股上市, 并于2019年10月25日成功登陆纳斯达克
项目启动阶段, 面临股东之间对上市的不同意见, 成功统一大家的认识, 并解决了股
东之间的数项利益冲突, 扫除上市启动前的最后障碍;
公司曾在14年寻求上市失败, 在项目的全程都受到14年事件的不利影响, 通过充分
地准备和沟通, 顺利通过了投行的内核以及美国证监会的审查;
全程负责投行及中介的筛选;协调尽职调查及审计工作;全面主导招股书披露的内
容;并与律师共同应对证监会的审查, 解决上市执行中的一些关键障碍(主要是业务特性导致的合规、诉讼等问题, 也是14年上市失败的主要原因);
撰写公司路演PPT, 提炼公司的投资故事, 全程代表公司参与近百场高强度路演;
路演阶段适逢中美贸易战, 即时调整路演及发行方案, 在市场对中概股较为冷淡的
情况下, 顺利成为同期的首家上市中概股公司;
因成功领导公司上市项目, 成为公司2019年特殊贡献奖的唯一获得者;
领导公司的B轮及C轮融资(2018)工作, 投资人分别为ADV基金及SCI基金;
完成对11家医院的收购, 以及4家合资新医院的设立, 总价值达到1亿美元;

(香港上市代码:2116) 宜兴/香港
职责:作为顾问,设计香港上市方案,并操盘整个上市工作。上市后担任独立董事至今。

公司简要描述:位于上海的P2P平台,主要从事现金贷业务,最高贷款余额达40亿元,
职责:分管财务部、投资部日常工作, 全面负责C轮融资(2亿美元)及美国上市项目
到业务转型上。

公司简要描述:国内最大的休闲食品饮料集团,旗下拥有达利园、可比克、豆本豆等 7
职责:与财务总监共同领导财务部工作,侧重海外和上市公司层面,主要是报告、内控等;
分管并购、战略合作、投资者关系、境外融资、资金管理等, 兼顾香港办公室日常管
理, 具体参与多项进行中的海外并购及战略合作项目, 主要成绩包括:
成功完成达利食品香港上市,集资86亿港币;
成功扭转投资者对公司在上市初期的负面印象, 重新定位投资故事, 获得市场认同;
任职期间股价最大涨幅达70%(市值一度超千亿港币), 远超同期港股及同业公司表现;
积极应对美国对冲基金做空事件, 表现获得市场广泛赞誉, 并被港交所邀请作为被做空
企业的唯一代表(同期被做空的大企业还包括瑞声、敏华等, 而达利是唯一的代表), 参加
深圳举办的港股做空机制研讨会;
与投行分析师建立良好关系, 成功将一线外资行覆盖数量从2家增至7家(全部为“买入”评级);
协助公司考察近 200 个潜在并购标的, 参与包括麦当劳中国在内的数个潜在标的的并购
工作, 足迹遍布欧、美、日、韩、东南亚等地;

投资银行部中国业务组/综合工业组/企业融资组, 副总裁
参与投行部的各类型业务, 包括IPO、增发、债券、银团贷款及跨境并购等;
主要客户包括中建、中铁建、招商局、东航、海螺、北控、首创、汇源、和记黄埔、马
士基等;
完成项目价值合计超过100亿美元;
项目执行中, 偏重投资故事的提炼、路演材料的准备、财务模型的搭建, 以及协助公司与
投资者进行沟通;

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