工作内容
⚫ 负责平台所有交易线的底层业务逻辑设计,包括:统一账户、合约、杠杆、现货......;
⚫ 推动统一账户底层业务逻辑和风控的规划及迭代优化;
⚫ 规划设计统一账户体验金从0-1全链路完整方案;
⚫ 负责跟进合约业务爆仓服务重构;
⚫ 完善现货业务风控策略及指标体系。
负责项目
统一账户、合约、杠杆、现货
项目一:Bitget统一账户体验金 项目owner
项目描述
Bitget统一账户体验金项目,作为运营策略工具,促进和配合统一账户这个新业务的早期上线冷启动及推广工作的同时,也为后续的拉新、留存及促活等运营动作更好的赋能。
项目方案
产品涉及模块:发放系统、回收系统、核销系统、风控系统、账务系统、财务系统、订单系统、资金系统、管理后台、数据指标体系
项目职责
⚫ 整体规划设计了业务全链路方案,包括:用户引导、体验金发放、领取、使用、回收等黄金路线的闭环,并搭建户行为漏斗模型,支持对用户行为的实时跟踪;
⚫ 规划体验金与统一账户业务结合后的业务及风控和算法公式的调整,制定了防羊毛机制、防作恶/作弊机制;
⚫ 结合统一账户与体验金业务搭建了完整的数据指标体系,通过行为数据和业务数据模型,监控各环节的业务转化率及异常情况处理。

工作内容
⚫ 负责现货业务链的整体规划,包括:币币交易、全仓&逐仓杠杆、质押借贷、余币宝、币币理财、闪兑、DEX......;
⚫ 通过对Gate.io杠杆、借贷和理财业务链的线上数据追踪、用户调研、行业和竞品调研分析,发起并牵头落地此闭环
业务链条中相关业务的改造重构工作,包括:业务改造--将借贷类和理财类业务进行底层资金流整合打通及核心业务
流程的重构和统一、风控改造--对风控策略机制进行完善和重构并推动风控能力组件化搭建;
⚫ 规划设计并推动活期质押借贷业务从0-1的搭建,包括:后端业务逻辑、用户侧逻辑、风控、财务......;
⚫ 规划并推动现货业务链中各个业务的数据指标体系从0-1的搭建,包括:业务指标拆解及统计、用户行为指标埋点建
设和数据收集统计、数据后台看板建设......;
⚫ 产品团队日常管理工作(现货业务组),包括:制定跨部门协作流程、制定项目管理流程、制定需求承接及需求管理
规范、团队建设、业务和产品专业培训、项目指导、团队OKR制定及整体项目的把控、其他涉外事务......
负责项目
币币交易、全仓杠杆、逐仓杠杆、质押借贷、杠杆借贷、余币宝理财、币币理财、闪兑、DEX......

项目一:Gate.io杠杆借贷&理财业务链改造重构(Gate.io千万级用户) 项目owner
项目描述
Gate.io的借贷&理财业务链中有非常丰富的业务形态项目,也是平台核心业务链之一。但由于早期产品架构规划的历史
原因,导致现有业务链中存在着很多掣肘业务增长的问题,为了更好的促进业务增长以及后续业务发展的可拓展性,同
时也为了降低风控管理和业务维护成本,特对该业务链上所有的业务进行了梳理、规划、完善、改造、重构工作。
项目方案
⚫ 业务侧涉及:改造--逐仓杠杆业务流程和资金流、杠杆网格资金流;重构--定期质押借贷业务形态;整合--逐仓杠杆&杠杆借贷业务、余币宝&币币理财业务;规划搭建--全仓杠杆业务、活期质押借贷业务、固定利率理财......
⚫ 风控侧涉及:风险率服务、爆仓服务、对冲策略机制、保险基金机制、限额管理机制、预警机制、风控标签管理......
项目职责
⚫ 对全业务链涉及业务进行全局统筹梳理、问题摸查及解决方案规划、任务拆解和分发、项目管理工作;
⚫ 规划推动了逐仓业务流程的优化改造(包括:借&贷撮合、借贷、交易、还款等核心业务流程),及借贷资金流从定期理财整合到活期理财。全新的业务形态,提升借&贷供需匹配撮合成功率促进借贷量的提高;更加灵活的业务模式,满足用户策略多样性的同时,也提高了资金利用率;
⚫ 余币宝理财和币币理财业务整合,更多币种支持满足用户的更多借贷诉求、随存随取&随借随还,提高理财和借贷资金利用率;
⚫ 从0-1整体规划了活期质押借贷业务全链路,包括:后端业务逻辑、用户侧逻辑、管理后台、风控策略、账户、资产、财务、数据指标体系......;
⚫ 主导规划风控策略体系的完善和改造,增加爆仓服务双验证机制、内外盘对冲机制、保险基金机制、预警机制,完善限额管理机制、风控标签管理机制......;并将整个风控体系进行整合提炼,搭建风控组件化能力,为所有借贷类业务提供支持,即提升了后续业务拓展能力、又降低了后期维护成本,实现了企业降本增效;
⚫ 规划搭建全业务链所涉及各个业务的数据指标体系及数据看板,完善用户行为数据埋点建设及统计归集,通过行为
数据和业务数据模型,监控各环节的业务转化率及异常情况处理。
项目业绩
全业务链实现:借贷量提升577.89%、撮合成功率提升391.34%、资金利用率提升285.86%、资沉提升354.84%

工作内容
⚫ 负责规划设计并推动Bybit现货业务从0-1的搭建,并带领40多人的产研团队完成上线;
⚫ 通过对Bybit现货业务1.0上线后的数据追踪、用户调研、行业和竞品调研分析,发起并牵头落实了2.0优化上线;
⚫ 带领6-7个产品经理,完成了Bybit的全仓杠杆业务从0-1-N的全生命周期的规划和搭建,包括:后端业务逻辑、用户侧逻辑、管理后台、风控、账户、资产、财务、法务、数据指标体系、宣发、冷启动、增长......;
⚫ 规划推动了Bybit的ETP业务的搭建, 包括:后端业务逻辑、用户侧逻辑、管理后台、风控、法务、资产......;
⚫ 在全司范围内,进行金融业务知识及区块链知识的科普及培训,拉齐团队的业务认知水平,提升团队协作效率。负责项目
Bybit现货业务线、Bybit全仓杠杆业务、Bybit ETP业务
项目一:Bybit全仓杠杆业务(Bybit千万级用户) 项目owner
项目描述
Bybit全仓杠杆业务,作为重要的金融业务场景之一,它的上线弥补了Bybit平台金融业务板块的缺失,使Bybit平台的金融业务矩阵更加完整,为全平台赋能的同时,也为用户带来了以小博大的套利机会。
项目方案
产品涉及模块:借贷系统、还款系统、交易系统、订单系统、利息系统、风控&法务系统、财务系统、账户系统、资金系统、管理后台、数据指标体系、增长策略体系......
项目职责
⚫ 作为项目owner,对项目进行了全生命周期的整体方案规划、立项、任务拆解和分发、及项目管理工作;
⚫ 整体规划了业务全链路,包括:用户引导、业务开通、借贷、交易、还款等黄金路线的闭环,并搭建用户行为漏斗
模型及数据看板,支持全链路中每个环节的实时数据转化监控,为后续业务流程优化提供重要的依据;

⚫ 负责整体规划借贷前、借贷中、借贷后的全链路风控,制定了准入机制、借贷预估&预占机制、风险率机制、爆仓双效验机制、爆仓应急预案机制、穿仓机制、储备金机制、风险预警机制、大客户风险监控机制、大盘风险监控机制、盘面风控机制等,并将整个风控系统进行整合提炼,搭建组件化能力,支持集团所有业务线调用,避免了各事业部重复造轮子,为集团降本增效;
⚫ 推动财务和做市机构部门,三方共建场外对冲系统,保护内盘深度,降低平台风险;
⚫ 搭建统一账户体系,并推动NFT、OTC、BOT、福利中心、期货、资产等部门兼容支持共建;
⚫ 搭建差异化风控运营体系,结合用户等级体系,从利率、担保金折算率、担保金支持币种、支持借贷币种、最大借贷额度、爆仓线、提币/划转线等多维度保证平台和用户双方利益安全的前提下,实现差异化风控运营,即满足不同等级用户的业务诉求又最大限度的提高了各环节的转化率及平台的收益;
⚫ 联合BI、大数据部门,共同打造完整的数据指标体系及数据看板,从用户行为数据和业务指标数据等维度,全方位监控业务漏斗转化及业务指标完成情况,并制定数据异常报警机制、业务核心数据自动化日报机制;
⚫ 管理整个项目组6-7名产品经理的任务分配及方案审核和项目进度统筹。

项目业绩
⚫ 上线5个月,实现:业务开通用户30万 累计借贷 6亿USD;
⚫ 规划搭建的风控组件,已有多个项目接入使用,如:质押借贷、集团统一账户、场外借贷......,极大程度的避免了重复造轮子的资源浪费,为集团节省了大量的成本。
项目二:Bybit现货业务 产品负责人
项目描述
Bybit现货业务,作为交易所生态的基础业务能力之一,他的成功上线,补齐了Bybit的完整生态,丰富了用户的交易场景。
项目方案
产品涉及模块:后端业务逻辑、用户侧逻辑、管理后台、风控、账户、资产、财务、数据指标体系、增长策略体系......
项目职责
⚫ 分管规划了现货业务1.0和2.0的全链路业务方案;
⚫ 负责规划了订单、行情网关、撮合、结算、费率、资产、财务对账、做市商&大客户系统、币对管理等系统;
⚫ 制定了盘面风控机制,深度监控预警机制,资产异常变动监控机制,异常大额订单监控机制......
⚫ 制定了完整的新币种、新交易对的上架、灰度、全量及下架的全链路SOP;
⚫ 推动了增长体系的搭建,如:lanchpad、lanchpool、体验金、免息券、交易大赛......
⚫ 结合部门的OKR,建立了完整的数据指标体系及数据看板,全方位监控业务漏斗转化及业务指标完成情况,并制定数据异常报警机制、业务核心数据自动化日报机制;
⚫ 制定了NPS调研机制、多渠道用户反馈收集机制,以及针对用户反馈7天全部解决的快速响应机制;
⚫ 推动完成了Bybit平台与大型投资机构Paradigm的战略合作。

项目业绩
⚫ 截至目前,现货业务实现:日活60万 市占率10% 日交易额150亿USD
⚫ 基于第一轮合作的友好体验,Paradigm又与Bybit进行了第二轮深度合作,合作方案已在执行中

工作内容
⚫ 负责多条产品线的业务全链路长短期规划,产品能力矩阵和增长体系的搭建;
⚫ 负责所有产品线的统筹项目管理,制定产品研发计划。合理把控产品的优先级和开发进度,对产品最终的结果负责,把控产品从0—1,1—∞的全过程;
⚫ 负责制定产品各阶段的核心数据指标体系,进行数据统计和分析工作,对产品有效的优化和改进提供数据支持;
⚫ 带领2-3人的产品团队,完成了平台的产品框架重构,优化了币币交易模式和资产结构,规划设计了合约、杠杆和法币交易,提高了平台用户的活跃度和ARPU值,同时也为运营同事的拉新引流提供了支持。
负责项目
LendHub、聚币、COINEGG、Btctrade、比特海外、Btcbox、Coinnest、CoolCoin
项目一:聚币-合约业务(聚币千万级用户) 项目owner

项目描述
合约业务作为重要的金融业务场景之一,它的上线使聚币平台金融业务矩阵更加的丰富,为全平台赋能的同时,也为
用户带来了更多套利机会。
项目方案
产品涉及模块:交易系统、订单系统、费率系统、风控&法务系统、财务系统、账户系统、资金系统、管理后台、数据指标体系、增长策略体系......
项目职责
⚫ 负责合约业务1.0的搭建工作,包括:全业务链路的方案规划、落地及项目管理工作;
⚫ 规划了用户引导、业务开通、开仓、平仓等黄金路线的闭环,并搭建用户行为漏斗模型;
⚫ 搭建了交易系统、订单系统、仓位系统、价格系统、费率系统、财务系统、账户系统、资金系统、管理后台等业务
系统;
⚫ 推动制定了全链路风控机制,包括:准入机制、保证金率机制、爆仓指数机制、自动减仓机制、储备金机制、风险
预警机制、大客户风险监控机制、大盘风险监控机制、盘面风控机制、风控&法务系统机制等;
⚫ 建立了完整的数据指标体系,全方位监控业务漏斗转化情况,并制定数据异常报警机制;
⚫ 推动运营活动、福利中心等运营体系的搭建,促进合约业务的转化。
项目二: LendHub--去中心化借贷平台(Defi) 产品负责人
项目描述
LendHub 是基于火币生态链的去中心化借贷平台,通过支持火币生态链上资产相互融通的质押借贷,实现火币生态资产间的相互融通与价值传递。
项目方案
产品目前主要功能有:借贷市场、质押挖矿、DAO平台治理等模块内容。
项目职责
⚫ 产品全链路的规划和设计,包括:后端业务逻辑、用户侧、风控、智能合约及上链、冷启动、增长策略体系......;
⚫ 制定了清算风控机制、反作恶机制、风险率机制、质押率机制、盘面风险监控机制;
⚫ 搭建了平台激励代币LHB的经济模型以及DAO组织的模型;
⚫ 制定核心数据指标体系,并组织相关体系的搭建,为运营策略和反馈提供数据支持。
项目业绩
存款总量:16.11亿USD TVL :9.86亿USD

工作内容
⚫ 负责规划和建设公司商业化产品体系,把握公司产品线的核心理念和发展思路及方向;
⚫ 负责产品线的全生命周期规划,产品定义、产品业务能力矩阵的搭建,制定产品研发计划;
⚫ 数据驱动,基于业务数据,不断优化业务设计与产品逻辑和功能;
⚫ 负责产品团队的搭建和管理工作,管理产品团队4-5人的日常工作、OKR制定及成员成长体系的搭建;
⚫ 配合公司内部的整体运作,协助公司的创建及发展规划,负责产品上线并做好公司知识产权规划工作。
负责项目
酷娱宝、自选基、基金入门网、轻炒股
项目一:酷娱宝--区块链社区电商平台+交易所 项目owner
项目描述
酷娱宝是基于IPTChain区块链技术的粉丝经济的电商平台,酷娱宝旨在通过区块链技术解决泛娱乐行业上中下游各阶段的资金、宣传等诸多问题。酷娱宝致力于通过互联网+区块链+电商的模式实现真正意义上的C2F。
项目方案
产品目前主要功能有:预售中心、粉丝王国、兑换商城、跳蚤市场、交易中心、个人中心等模块内容。
项目职责
⚫ 对整个项目进行了业务全链路的长短期规划;
⚫ 搭建了基于IP粉丝经济的完整商业模型及产品业务矩阵;
⚫ 规划设计了市场、运营与IP商谈及后续合作承接工作的全链路。

项目二:自选基--基金数据及交易平台 项目owner
项目描述
自选基主要为广大投资者提供申购基金,跟踪基金,智选基金和研究基金及其他金融产品的平台。致力于打造国内首家“有温度的金融平台”。在这里可以找到生活圈里的朋友,将盈利和生活完美结合。
项目方案
产品目前主要功能有:开放式基金数据库、优质基金组合、高功能区(多基金对比,强筛选、多基金对冲)、新闻资讯、每日大新闻、轻炒股、惠家理财、私募基金、基金入门网等模块内容。
项目职责
⚫ 负责整个项目的全生命周期规划,及业务能力矩阵和增长策略体系的搭建;
⚫ 求证产品PMF,跟踪产品关键发展流程,管理产品定义需求变更,确保产品符合规划和定义要求;
⚫ 负责整个项目的管理工作,对产品、研发、测试、运营整个链路各个环节进行管理,并对最终结果负责;
⚫ 数据驱动,基于业务数据,不断优化业务设计与产品逻辑和功能。

工作内容
⚫ 主要负责跟客户沟通,找准客户的需求,对客户的需求梳理和分析,搭建产品信息架构及产品能力矩阵;
⚫ 协调沟通相关部门的工作进度,整体把控产品的节点进度和质量。

工作内容
⚫ 主要负责跟客户沟通,找准客户的需求,产出可行性方案,把控整个团队的时间节点进度和质量,全程跟踪和参与;
⚫ 与各相关职能部门做好沟通与合作。