给宁波大东南万象科技有限公司(上市公司)、合康瑞马(宁波)股份有限公司、宁波百特户外用品有限公司、星宇电子、宁波
金山新材料科技有限公司、建新赵氏科技股份有限公司、浙江金钕新材料科技有限公司等进行质量管理体系运行辅导
(ISO9001、IATF/16949体系)。 1.负
责主要客户:大众(南、北)、特斯拉、一汽丰田、小鹏、比亚迪等的审核验厂工作。
2.负责质量周会、月会汇报工作内容收集辅导。 3.负责
来料,生产过程,出货,售后服务、试验室等质量管理工作辅导。
4.负责检验指导书,生产作业指导书,控制计划,FMEA, 质量目标等修订工作辅导。
5.负责重大质量投诉处理,对客户汇报改善报告及落实进行辅导。
6.负责新项目开发(APQP、PPAP)文件的编写辅导。
7.负责供应商系统管理辅导。
8.负责绩效考核(KPI)编制辅导。

宁波
公司生产各类半导体引线框架(消费电子类、汽车电子类基材)。
主要客户有深圳 NXP(安世), 四川LPS(菲尼克斯),江苏通富微电,天水华天,无锡红光,马来西亚客户,泰国客户,韩国客
户等。
重点工作:
1. 全面负责公司IATF 16949:2016 质量管理体系正常有效运行,坚决执行品质管理七大原则、灵活运用品管新、老手法,最大
限度使公司的品质管理工作按照公司的发展方向落实到位。
2. 根据各部的实际情况及工作流程,结合管理体系文件要求,监督执行质量管理体系,进行产品审核、过程审核、体系审核,并
根据内部审核、管理评审、顾客审核、第三方审核等提出的不符合项及建议改善项,修订相关程序及相关管理文件,使公司质量
管理体系可持续改进,并对各部相关人员进行培训,会议落实执行各程序要求。
3. 根据各部的实际情况制定各部质量目标明细并进行每月统计分析,应用鱼骨图、排列图、直方图、控制图、5WHY、5M+1E等
管理方法分析、改善、提高质量目标,过程Cpk≥1.67(σ≥6.50,PPM<3 )产品关键特性Cpk≥2.00(σ≥7.50,PPM=0)。
4. 负责监督、协调进料检、过程检、成品检、出货检、售后服务各环节,及时处理有关质量问题。
5. 修订、审核进料检、过程检、成品检、出货检、售后服务各环节的品质作业指导书,并监督执行。
6. 召集相关部门召开质量周会、月会,提出改进问题,并根据会议协定的改进时间点,改进方案,监督验证改进效果。
7. 召集相关部门与顾客进行电话会议,对会议提出的问题制定改善方案,并跟踪落实、验证效果。
8. 召集IQC主管及相关人员与供应商进行电话会议,提出供应商需改进的问题限期整改,并监督验证供应商的改进方案效果。
9. 优化质量部管理结构及岗位人员安排,分级培训提高质量人员综合管理素质,合理控制质量管理人员成本。
10. 负责重点顾客的审核、验厂接待工作;负责重大质量事故与顾客交涉及处理全过程,落实、验证改善方案。
11. 审核让步接收,偏差放行,持续改进项目,质量考核制度,内、外部审核,内、外部质量管理培训等。
12. 参加新项目新产品开发过程及PFMEA、APQP、PPAP文件的编制工作。
13. 负责试验室管理工作,应用MSA测量系统分析,确保检测仪器正常,检测结果正确。
14. 审核产品特殊特性Cpk统计分析报告及PPM统计报告,对没有达到顾客指标要求的,组织进行专项改善并验证效果,直到满
足顾客指标要求。
15. 应用VDA6.3质量管理规定,同采购、技术审核新、老供应商。检测、确认供应商新样品;综合评估淘汰不合格供应商。

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公司产品销售于亚洲、欧洲、北美等地区,生产太阳能光伏配件、管件阀门、汽车电子配件、发动机配件、盖板、法兰、汽车座
椅配件等.
主要客户有德国BOSCH、西安联电、沈阳金杯、上海大众、吉利汽车、奇瑞汽车、韩国LG、中电、国电、佳诚、上海航天机电
等。
重点工作:
1.全面负责建立公司TS/16949质量管理体系,并顺利通过第三方认证机构认证,取得TS/16949证书。
2.根据各部的实际情况及工作流程,结合管理体系文件要求,监督执行质量管理体系,进行产品审核、过程审核、体系审核,并
根据内部审核、管理评审、顾客审核、第三方审核等提出的不符合项及建议改善项,修订相关程序及相关管理文件,使公司质量
管理体系可持续改进,并对各部相关人员进行培训,落实执行各程序要求。
3.根据各部的实际情况制定各部质量目标明细并进行每月统计分析,应用鱼骨图、排列图、直方图、控制图、5WHY、5M+1E等
管理方法分析、改善、提高质量目标,过程Cpk≥1.33(σ≥5.5,PPM<30),产品关键特性Cpk≥1.67(σ≥6.50,PPM<3)。
4.组织召开顾客、供应商及各厂、部的质量改进会议,并按时落实提出的纠正、预防措施,验证效果及再次改进。
5.优化质量部管理结构及岗位人员安排,分级培训提高质量人员综合管理素质,合理控制质量管理人员成本。
6.负责重点顾客的审核、验厂接待工作;负责重大质量事故与顾客交涉及处理全过程,落实、验证改善方案。
7.审核让步接收,偏差放行,持续改进项目,质量考核制度,内、外部审核,内、外部质量管理培训。
8.参与新项目新产品开发过程及PFMEA、APQP、PPAP文件的编制工作。
9.负责试验室管理工作,应用MSA测量系统分析,确保检测仪器正常,检测结果正确。
10.审核控制计划中产品特殊特性Cpk统计分析报告及PPM统计报告,对没有达到顾客指标要求的,组织进行专项改善并验证效
果,直到满足顾客指标要求。
11. 修订、审核进料检、过程检、成品检、出货检、售后服务各环节的品质作业指导书,并监督执行。
12.应用VDA6.3质量管理规定,同采购、技术审核新供应商,检测、确认供应商新样品;综合评估淘汰不合格供应商。

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公司产品销售于亚洲、欧洲、北美洲等地区三十多个国家,专业生产扬声器部件、汽车扬声器等。
主要客户有上海先锋、日本松下、韩国爱斯得、横店东磁、东莞嘉茂等。
主要职责:
1.全面负责改善集团公司质量管理工作,根据各厂、各部的实际情况及工作流程,结合管理体系文件要求,换版修编质量手册、
程序文件,并对各厂、各部相关人员进行培训,落实执行各程序要求,使集团公司质量管理有据可依,并顺利通过TS/16949-
2002首次认证。
2.监督执行质量管理体系,进行产品审核、过程审核、体系审核,并根据内部审核、管理评审、顾客审核、第三方审核等提出的
不符合项及建议改善项,修订相关程序及相关管理文件,使集团公司质量管理体系可持续改进。
3.根据各厂、各部的实际情况确定各厂、各部明细的质量目标并进行每月统计分析、应用鱼骨图、排列图、直方图、控制图、
5WHY、5M+1E等管理方法分析、改善、提高质量目标,过程Cpk≥1.17(σ≥5,PPM<230),产品关键特性Cpk≥1.33
(σ≥5.5,PPM<30)。
4.组织召开顾客、供应商及各厂、部的质量改进会议,并按时落实提出的纠正、预防措施,验证效果及再次改进。
5.优化质量部管理结构及岗位人员安排,分级培训提高质量人员综合管理素质,合理控制质量管理人员成本。
6.负责重点顾客的审核、验厂接待工作;负责重大质量事故与顾客交涉及处理全过程,落实、验证改善方案。
7.审核让步接收,偏差放行,持续改进项目,质量考核制度,内、外部审核,内、外部质量管理培训。
8.参与新项目新产品开发过程及PFMEA、APQP、PPAP文件的编制工作。
9.负责试验室管理工作,应用MSA测量系统分析,确保检测仪器正常,检测结果正确。
10.审核控制计划中产品特殊特性Cpk统计分析报告及PPM统计报告,对没有达到顾客指标要求的,组织进行专项改善并验证效
果,直到满足顾客指标要求。
11.应用VDA6.3质量管理规定,同采购、技术审核新供应商,检测、确认供应商新样品;综合评估淘汰不合格供应商。

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公司研发生产高级轿车电动座椅核心零部件、发动机部件、内外饰件、汽车座椅配件等。
主要客户有福特、大众、法雷奥、博世(BOSCH )等。
主要职责:
1.全面管理各供应商产品质量,应用SPC统计分析各供应商每批来料的质量状况,每月发出改进报告,协助供应商持续改进产品
质量,将供应商产品不良控制在500 PPM 内。
2.编制质量协议并与供应商签订质量协议,编写外购件检验作业指导书。
3.应用VDA6.3质量管理规定,同采购、技术审核新供应商,检测、确认供应商新样品;综合评估淘汰不合格供应商。
4.确认新产品小批量试产和中批量生产,定期审核合格供应商质量管理过程,开发供应商体系,处理供应商退货、索赔。
5. 考核IQC检验员,汇报供应商质量状况,提议管理好供应商的新方案,从人、机、料、法、环、测六大方面帮助供应商改善产
品质量。