系统管理:主导TALLY ERP系统的部署与运行,确保财务数据的即时同步和高效监控。编制详尽系统操作手册,简化员工培训流程,降低培训成本。通过优化系统配置,实现了财务流程的自动化与规范化。
⚫ 税务优化:深入研究阿联酋增值税政策,为企业落实各项纳税要求,同时通过合规规划与优化,成功为公司节省数万迪拉姆的税收成本, 提升了企业利润水平。
⚫ 制度建设:参与制定海外公司管理制度和考核机制,起草门店管理SOP、奖励体系及差旅政策,全面优化公司运营流程,提升企业管理标准化与规范化水平。
⚫ 团队管理:管理子公司团队成员,负责子公司的员工招聘、培训、绩效考核及职业发展。通过有效激励和沟通机制,确保团队成员素质和能力投入最优使用,提升公司管理质量。
⚫ 业绩亮点:主导ERP系统搭建,提升财务管理效率;精通税务规划,为公司节税数万元;完善管理制度,优化运营流程。

财务监管执行:负责全面监督财务部门,确保预算编制、财务预测和现金流量管理的准确性与合规性。定期进行财务状况分析,通过高效的资金管理和成本控制策略,保障公司资金安全和财务健康。
⚫ 战略风险管理:主导公司的财务战略规划,依据市场趋势和经济指标调整财务模型和预算。重新设计风险评估流程,引入先进的财务分析工具和技术,提高风险识别和管理能力,有效控制信用风险和流动性风险。
⚫ 成本效率优化:实施创新的成本节约措施,通过优化供应链管理,降低运营成本。分析并优化财务流程,通过自动化和流程再造减少非效率支出,提升财务操作的速度和准确性。
⚫ 资金外汇管理:管理公司资金,优化现金流结构,确保资金周转效率。执行精细的外汇操作策略,减少汇率波动风险,保护公司免受重大财务损失。
⚫ 跨部门财务协作:加强与其他业务部门的协作,确保财务政策和流程全公司范围内得到有效实施。通过建立高效沟通机制,提升跨部门项
目的财务透明度和执行效率。
⚫ 业绩亮点:优化业务,降低运营成本约3%;通过深入了解业务和汇率策略制定,为公司节省1%的成本;主导财务数字化转型,提升30%工作效率。

体系搭建:从零开始,搭建成熟的公司财务体系,包括财务管理、内控及费用报销等多项制度。在日常工作中持续优化迭代,确保财务工作高效运转。
⚫ 资金管理:把控公司资金状况,制定并实施有效的资金运作计划。通过严格管理应收应付时间节点,显著增强了公司的资金流动性和使用效益。
⚫ 预算编制:依据公司经营目标和战略发展要求,精准编制年度预算,并深入分析预算差异原因。通过严格把控预算执行,确保公司资源得到合理分配和利用。
⚫ 沟通协调:与银行、审计部门及政府机构等各方保持良好沟通和协作,推进公司财务工作的正常开展。
⚫ 日常运营:处理费用报销、会计核算、税务管理、审计及年终决算等日常财务工作,确保各项财务数据准确无误。
⚫ 业绩亮点:成功搭建并优化公司财务体系,精准编制与执行预算,财务管理规范高效,提升公司资金效率30%。

会计结算:负责会计结算流程管理和优化工作,确保会计与税务符合规定,通过高效运作,输出准确的母公司管理与财务报告,为公司提供决策支持。
⚫ 合并报表:组织公司合并财务报表工作,保证公司合并财务报表的及时性和准确性。
⚫ 沟通协作:作为关键接口人,与内外部审计专员、税务顾问、监管机构保持紧密沟通与合作,推进公司财务各项工作按部就班开展。

财务管理:负责公司财务事务,包括账目处理、商品及服务税申报、税务计提与申缴,确保财务流程规范高效。定期输出财务报告,为公司决策提供有力数据支持。