工作内容：
1.管理门店期间，门店业绩在同商圈竞品业绩中排名前三，并且在商场年中庆及店庆中均获得目标达成奖和业绩加成奖。
2.注重团队建设，制定店铺内的培训及激励体系，提升团队执行力及业务能力，降低团队流失率。
3. 建立标准化服务流程，关注顾客满意度，2023年同品牌门店vip回购数据排名第二，增强vip黏性的同时维护了品牌口碑。
3. 精细化库存管理，通过数据分析优化门店货品结构，确保商品新鲜度和销售效率，提升货品周转及售罄。
4.有效处理突发事件，如突发需求波动和顾客纠纷，确保店铺稳定运营。
5.注重商场合作，增加品牌曝光度，通过与商场合作促进店铺业绩增长且减少品牌运营成本。

工作内容：
1. 提升店铺业绩：使店铺店效大幅提升，21年全年同比提升30%，业绩稳居商圈第一。
2.客户满意度提升：实施客户关怀计划，精细化进行会员管理，打造门店私域流量池，提升客户满意度，增强客户品牌忠诚度。
3.团队建设：培训并激励团队成员，降低员工流失率，打造高效、和谐的销售团队，为店铺稳定发展奠定基础。
4. 负责协同公司各职能部门工作，结合陈列及商品维度，优化店铺商品结构及陈列方案，进而带动店铺墙效、坪效的提升，使店铺业绩最大化。