汇报：部门经理
1)参与新产品设计开发方案评审,提出质量风险点及可制造性、可维护性、可检验性及可靠性评估;
2)主导统筹规划,组织多部门进行设计验证活动,确保产品功能性能满足设计要求;
3)负责对新产品技术要求、产品规格书等技术资料研究,设计输出调试、功能性能测试工艺,保证产品出厂质量;
4)负责开发与验证过程样机、生产及客户端仪器功能性能问题的分析与处理;
5)处理在研新品的复杂需求,领导项目团队攻坚关键难点工艺技术;

产品：液晶显示器、云电脑一体机产品
汇报对象：研发总监，直线管理团队：13人
工作内容:
1)负责项目从立项到量产的全程管控 （0-1）
2)协助产品经理准确清晰输出客户需求规格书
3)主导输出立项报告,包括计划、设计、制造、成本、风险等可行性评估,主持立项评审
4)制定产品开发计划,组建项目团队,跟进开发进度,推动瓶颈问题保证按时保质完成
5)及时监控项目过程与目标偏差情况,对负面影响及时组织项目团队制定改善对策及落实
6)跟催产品开发阶段途中的文档输出及时性及完整性
7)主持产品开发中EVT/DVT/PVT/1ST MP各节点里程碑评审
8)项目结案后组织团队复盘开发亮暗点吸取教训
9)项目团队KPI考核执行
10)制定与维护新品开发管理、样机制作规范、部品承认、客户ECN变更管理等流程
取得工作业绩:
1)液晶显示器产品项目跟进,顺利转产14款新品(全新3款+衍生11款)
2)云电脑一体机产品项目跟进,顺利转产4款新品(全新1款+复杂衍生3款)

产品：激光电视，多款商教、工程投影机新品
工作描述: 激光电视DR3阶段项目负责人 (DR1构想—DR2设计—DR3试产—DR4量产)
工作内容:
1)参与新产品DR2阶段制造可行性分析评审,负责新工艺新技术试产前验证
2)制作DR3试产日程表及该阶段NPI工作任务
3)制定新产品的制造方案,包括组装、测试、包装方案
4)DR3阶段试产物料跟催及导入
5)主导技术员、班组长试产前技能培训
6)主导工程样机组装与测试,完成工程样机试作CHECK LIST报告
7)编写工艺文件,包括工艺Layout、WI指导书、PFMEA、MBOM、HPU、工装治具清单等工艺文件制定
8)完成DR3阶段试产PPT报告,内容包括不限于BOM、设计输出、良率、效率、工艺文件、治工具、试产问题点闭环等
9)主持召开DR3试产评审,输出评审结论
10)首量生产跟进,历史遗留问题闭环跟进等
工作业绩:
1)完成公司首款三色激光电视DR3阶段的按时保质导入量产
2)完成了多款商教、工程投影机新品DR3阶段的量产导入

1)参与新机种开发阶段日程制定及制造可行性评审
2)负责对新机种导入阶段镜筒所有结构部品的重点尺寸评估及管控
3)负责新机种导入前期治工具的评价及工艺制程资料作成
4)新机种试作过程中的各种异常点解析并尽可能提出有效解决方案
5)设计变更的验证及发行
6)负责量产机种品质异常跟进及异常报告的作成