职责：工艺开发中心工艺总监管理13人,两个部门
1.整合团队,理顺分工,激发研发热情。
2.既作为工艺研发团队的管理者,也作为公司最大项目的项目leader,组织资源完成了复合铝箔从结构定型到量产交付的全面突破,现已可以提供不同厚度一次镀膜的多款稳定产品。
3.带队完成的主要技术突破包含:
1)完成打底层材料、厚度、关键参数的筛选,同时匹配优化的蒸镀参数将干结合力提高60%,湿结合力从0提升到客户需求以上水平;
2)完成对蒸镀设备的硬件改造、工艺优化,将凹凸点数量从降低98%以上,将飞溅高度最大值降低70%,同时可确保针孔尺寸满足电芯制备要求;
3)生产能力提高30%(高DDR,长膜)。
4)8微米/6微米产品已经完成多家头部客户的评价。
4.配合公司质量体系认证,顺利通过ISO9001认证;配合公司完成C客户审厂。

职责:设备技术部设备1科科长 (管理23人,6个组)
1.技术研发中心 Array,cell,CF,Module,LTPS,柔性,8英寸微纳平台等64种近百套设备的运营及设备团队的管理。
2.根据研发需求,不断评估最适合的设备技术,进行设备评估选型及招投标等流程,确定厂家后进行IAT、Move in和装机管理等工作。
3.技术研发中心二期洁净间的工艺路线及设备种类制定,根据工艺流程进行厂房layout评估,相关8英寸设备的引入管控。
4.设备日常保养计划及实验产能资源的合理管控,产品线整体良率的保证和支持,针对不同重点项目进行全线调整和匹配。
5.不断提出设备改造创意,带领团队通过机械、自控等技术对设备进行改造以达成性能提升、节能降耗的目的。
6.以降本增效为核心的预算计划及管理,根据SMART原则进行KPI制定及过程追踪管控,
7.匹配前沿研发需求,带队参与中心组织的电镀、MLED巨量转移等设备的检讨和研发。
8.推进全体工程师对所有种类设备基础维修和保养的掌握,做到疑难问题担当上,普通问题谁碰到谁解决,提高设备运行效率,降低人员成本。

职责:设备技术部Array科科长 (管理12人,3个组)
1.技术研发中心Array段的厂房layout规划,Array段设备的导入管理,研发中心试量产的设备和良率支持。
2.LTPS、OLED、氧化物对应产线扩产检讨,设备评估招投标,IAT、Move in及装机的管控。
3.Array段设备稼动率管理及保障,Array设备PM计划的制定管控。
4.技术研发中心设备部门备件管理规则及流程的制定,设备保养运维涉及的安全操作规程、作业指导书等流程的建立和管控。
5.设备运营团队的招聘,完善梯队人才培养制度,建立知识管理体系。
6.带队在日本完成中古设备的调研,形成有效备件名录,针对性拆解和引进,保证了Array设备的近10年低成本稳定运营,节省成本近4300万。

职责:Array技术部Sputter(PVD)技术工程师
主要工作内容:
1.Sputter、Anneal、四探针电阻测试仪等设备运维,sputter设备扩产引进相关的规格制定、layout规划以及导入后装机管理。
2.工艺品质管控,日常良率数据追踪总结,在发现良率对比异常时及时分析出问题源头及解决方案;日常SPC管控并与OQA部门对接,完成各种迎审资料准备和调整。
3.备品备件管理,主要是Sputter Mask,susceptor等清洗品的周转管控,并不断进行二元化厂家引进,降低成本。
4.运营计划及执行管控,根据日常生产情况及设备耗材寿命情况,对靶材、Mask更换及PM进行合理计划,再保证运营成本最低的同时满足产能需求。
5.研发产品导入担当,08~09年负责5Mask 8.9英寸和10.1英寸产品在Array段的导入和验证,主要应对两款产品在Array段的EN流片和ESD、残像问题的分析解决。
6.协调能力较强,可以采取因人而异的用人方式,最大化每个成员的个性和在团队中的个性。