汇报对象：制造总监
下属：6人
1.制定设备检修、保养、点检制度、计划、并监督落实执行
2.组织和实施对生产设备故障的处理和排除，依据现场情况采取应急措施，保证生产正常进行
3.参与新品试制、试验评审工作、负责新品设计工艺审查
4.主导和协调其他功能部门不断改善生产工艺与流程，推进降本增效工作
5.协助生产分析处理制程异常，优化工艺制程，提升效率

1.新产品的工艺分析与策划，为工艺设计和实施提供依据，以保证新产品生产工艺的可行性
2.输出工艺整体方案，组织结构设计工艺可行性评审，冲压工艺评审
3.策划工艺方案，开发工装夹具，监督制作进度即质量
4.产品工艺指导，工艺流程、工艺装配验证，在样机制作过程中进行现场跟踪及工艺指导，同时监督控制试产过程，解决工艺问题

2021.12-2022.6 嵌入式产品全流程优化降本项目
项目描述：针对老板电商大厨品牌选定（DB610机型），按人工成本、材料费用、制造周期三大维度挖取冲压、搪瓷、连接、装配工段四大工艺挖取降本空间推动项目进行
项目职责
1.主导四大工艺段（冲压、搪瓷、连接、装配）对工艺流程梳理挖取产品端价值流提炼改善点
2.通过现场拆机、头脑风暴活动提炼推进项目改善来源（冲压工段着重对材料厚度、搭边符合性及一机双模维度开展、装配工段着重对线体平衡率、模组化、结构优化维度开展） 项目成绩：1.挖取实施完成项目：冲压材料厚度降本项目6项、一机双模3项、结构优化减少5项、搪瓷挂具改造提升挂件数量1项 2.双组分硅胶替代单组份胶使得粘胶周期由5天缩短到3天
3.制作辅助工装实现内胆组件线外预装优化主线瓶颈节拍、使得线体平衡率由76%提升到86%
4.通过项目挖取推进使DB610机型，实现整机成本降低成本比例5%

1.负责对产品工艺问题和市场投诉问题点分析，并输出改善方案措施。
2.负责制作相关工艺文件(sop)及技术文件
3.负责新品及复制模试产阶段的可制造性评审跟进
4.负责工序分析、生产平衡的研究、效率提升优化。
5.负责对产品制程进行跟踪控制，对生产过程中的质量问题分析改善。
6.负责监管下属的工作和进度，考核培训指导下属的业务技能

1.参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作 等方面的规程和文件
2. 负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组 织实施以促进公司产品的技术创新;
3.指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间 各项工作提供技术支持
4.参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作
工作业绩描述：
1. 做为滚筒洗衣机制造工艺技术员，熟练掌握洗衣机整机制造装配。了解生产环节常见的操作问题点
2.对每个环节的问题点总结归纳并提出整改方案，提出创新改进，对于操作类低级制错的问题点，采用技改防呆整改措施，并提出自互检质量管理方针，实现每道装配工序全检并每日评比优秀操作能手
3.深入生产一线测试生产节拍统计瓶颈工序，优化操作工序，达到提效降本：
参与洗衣机核心部件内筒制作工序存在工序岗位操作不饱和现象，前后盖铆接工序存在操作动作等待浪费通过动作及节拍分析制作旋转工装，实现操作工序撤销、重新优化排布有效的实现的岗位优化一人操作给公司带来了直接的人员工资收益。
4.掌握钣金冲压制造工艺、了解注塑基本工艺，并在实际生产中得到了有效改进：
洗衣机箱体的冲压常出现冲压拉伸后板材开裂及表面强度不足导致存在异音及强度质量隐患，对此类问题通过系统的材料及模具分析，统一板材标号及模具下压压力有效的消除了产品质量隐患的产生； 统计市场质量反馈建立TOP10质量问题点，并研究改进整改措施加以落实实施。对于操作类的问题点制作操作警示。有效的降低了市场问题点投诉。
5.洗衣机产品每6个月更新产品，在新产品生产前，参与评估产品的生产可行性分析，及适应新产品的操作工装夹具物流运作总装车的制造。并编制作业操作标准(SOP)。

1.负责对新产品开发项目的机械方面进行可行性论证
2.负责单槽，碳氢清洗设备非标设计，建立三维图形
3.参与跟踪产品试制过程，了解生产问题点，建立产品改进建议
工作业绩描述：
在工作期间不断的深入生产车间学习生产工艺流程及相关设计规范，通过期间的学习深造能够独立完成单槽，碳氢清洗设备非标设计，建立三维图形(solidworks/ug图库)。并对每个加工工序图纸拆分指导生产作业。

1.负责各类设备操作规程的制定。完善设备管理的各项制度
2.熟悉现场的每一台设备结构与特性、组织人员定时进行设备润滑保养、修理、改造工作
3.建立设备备品备件台帐，测绘设备零件委托外协加工。
工作业绩描述：
公司因年产量受设备因素影响无法达到预期产量，后经上级领同意，改造已废弃3年未使用的整套年产量1200T FDY德国巴马格纺织设备满足产量要求，主动担当设备机械部分改造工作，在改造中遇到了设备年久常用备件无法采购等的难题，对无法采购的备件自主测绘实现国产化替换，最终如期的完成了改造工作，得到了主管领导的认可。