1. 品类及品牌营销:
营销IP建设:根据商家及用户需求,聚焦品牌/货品/场景等维度,拓展明星/专家等资源背书,
建立品类日/超品日/好好吃饭等营销IP矩阵及品类活动,打造IP视觉VI、合作机制及营销月历,
联动市场/商业化/资源管理/产品等部门为商家提供营销服务,并带动平台广告营收5400w+。
活动运营:主导品类/品牌活动落地,为头客制定全年营销策略,满足品牌在平台增长/竞争/
创新等需求。期间以赠品营销为核心为华莱士打造暑期/世界杯/节日营销方案,助力品牌交易
YOY30%+;制定四大四小营销策略助力麦当劳放大品牌势能,交易YOY20%+;打造奈雪首
场直播营销产出60w+;长线运营品类/货品活动,助力细分品类活动期订单周环比增长7%+。
产品运营:根据玩法策略及日常运营痛点,优化平台toB/toC产品工具。期间推动迭代商品
券/招商配置等B端工具及竞猜互动/品牌红包等C端工具,丰富活动玩法,提升运营人效。
2. 平台大促及频道运营:
大促营销招商策略:负责周年庆/夏季/冬季等平台大促头客营销玩法策略制定及供给招商,
结合品牌分布细化流量分发,提升品牌合作及流量效率,保障品牌参与度稳定85%+,核心品
牌交易增速超大盘;期间0-1建立商品券招商及补贴策略,为平台及商家沉淀券包运营方法论。
频道运营:负责 大牌 频道运营,配合业务阶段竞争打法,持续优化频道视觉/文案/货品
曝光及排序策略,期间频道转化率提升3.1pp。
3. 项目管理:主导及参与 BETTER运营方法论 美联置换计划 等探索性项目,推动项目
调研/方案定制/效果测试/范围推广,为商家提供经营解决方案,建设合作生态。