1.财务体系:从0-1搭建财务管理体系,建立健全财务管理制度,内部控制管理办法,完成《资金管理制度》《预算管理制度》
《财务管理制度》等管理制度和审批流程,经审批后组织实施、监督,确保各项财务费用合规
2.成本控制:参与公司的成本控制工作,包括成本核算和成本分析,通过精确的成本核算和详细的成本分析,指出存在的问题和解
决意见,确保公司利润指标的达成
3.固定资产:主导公司固定资产管理实施,建立固定资产台账,制定年度资产盘点规划,并组织落地实施,保证固定资产账实相
符,折旧测算准确率99.5%
4.税务筹划:主导公司税务相关工作推进,结合公司实际情况运用财税相关政策降低涉税风险,在合理的纳税基础上提出节税方案
5.资金管理:统筹公司内部资金管控,配合上级领导合理调配资金,对授权范围内的开支,按照资金计划、费用开支计划标准进行
审核
6.报表编制:负责公司月度、季度、年度财务报表的编制和分析工作,通过准确记录和核对会计凭证。我确保了财务报表的准确性
和及时性
7.账务审核:统筹公司全盘每月账务处理、审核、监督各种款项收支,严格控制各项费用开支,提前对财务风险进行预防监控
8.预算编制:全面统筹预算管理工作,根据公司发展规划,开展年度预算编制,并形成企业经营预算、资本预算及财务预算等,使
企业经营活动按照预定的目标进行
9.预算分析:跟踪监督、控制预算执行情况,定期组织公司经营分析会,按月出具预算执行报表,分析预算执行差异情况,为管理
层决策提供数据支持