2023.11 - 至今 东风马勒热系统有限公司 制造部部长助理兼武汉工厂厂长
任职部门 制造部武汉工厂
汇报上级职位 制造部长
直接下属人数 7(6个职能经理1个行政管理)
间接下属人数 约300
岗位职责(只需列举权重占比最大5项工作):
1、新车间建设(车间规划、工厂布局、产线规划、人员规划、设备安装、设备调试、政府合规手续等)
2、工厂日常运营(精益生产、成本管理、人员管理、日常运营管理)
工作业绩(管理岗位需包含团队组建及管理、流程&制度&体系建设及优化方面的成果):
1、完成武汉工厂组织架构优化,降低人工成本12%;
2、公司新项目产品合格率提升,新能源系列产品合格率提升65%,降低废损超百万;
3、推行G-GK日产全球班组管理,标准作业覆盖率由70%提升至100%;
4、推行集中式排产方式,降低动能及人工浪费30%以上;
2020.06 - 2023.11 东风马勒热系统有限公司 广州工厂 厂长
任职部门 制造部广州工厂
汇报上级职位 制造部长
直接下属人数 4(3个职能经理1个行政管理)
间接下属人数 约180
岗位职责(只需列举权重占比最大5项工作):
1、新车间建设(车间规划、工厂布局、产线规划、人员规划、设备安装、设备调试、政府合规手续等)
2、工厂日常运营(精益生产、成本管理、人员管理、日常运营管理)
工作业绩(管理岗位需包含团队组建及管理、流程&制度&体系建设及优化方面的成果):
1、完成公司首个符合本田标准的空调车间建设;
2、各项新老产品客户(本田、日产)0公里PPM为0;
3、顺利完成公司首个出口冷凝器项目,并获得东风日产新项目品质奖;
4、连续3年客户端交付无异常,紧急应对2021年限电,避免客户停线,获得东风本田发动机供应优胜供应商称号;
5、本田新雅阁空调项目顺利完成设备调试及量产,为公司创造效益3亿以上,获得马勒集团全球2023年最佳团队称号;
6、与客户产销联动,降低库存,降低制造成本;库存率指标连续两年马勒集团全球第一;制造成本三年累计降低15%以上;
7、MPS制造管理体系马勒集团全球评分78分,为新工厂首次评分全球第一。
2017.06 - 2020.06 东风马勒热系统有限公司广州工厂 制造技术经理
任职部门 制造部广州工厂
汇报上级职位 工厂长
直接下属人数 13
间接下属人数 22
岗位职责(只需列举权重占比最大5项工作):
1、新工厂建设(工厂规划、工厂布局、产线规划、人员规划、设备安装、设备调试、政府合规手续等)
2、工厂质量体系搭建(质量体系规划、运营、检查监督)
3、工厂设备管理(设备调试、TPM、维修)
4、工厂效率及自动化提升(人员优化、产线优化、物流优化)
5、工厂质量管理(供应商质量、过程质量、0公里质量)
工作业绩(管理岗位需包含团队组建及管理、流程&制度&体系建设及优化方面的成果):
1、广州工厂2017年6月启动建设,2017年10月正式投入量产。五个月内完成新工厂筹备工作,在客户量产前一个月,完成各项准备工作,通过了广汽本田的审核;
2、完成公司首条乘用车冷凝器生产线量产准备工作,内部缺陷率马勒集团同类产品全球第一,东风日产客户0公里PPM为0;
3、通过工艺过程优化及设备改造,提升工厂生产效率,两条生产线综合效率提升30%以上;人均销售收入马勒集团全球第一;
4、工厂数字化水平提升,全程策划导入MES系统,实现工厂各项效率指标数字化;
5、全面导入马勒集团MPS制造管理体系,降低工厂运营成本,工厂整体利润率连续两年公司第一;
6、工厂连续三年获得公司生产经营先进单位称号;
7、工厂2019年获得广汽本田D领域优秀供应商称号。
2012.03 - 2017.06 东风马勒热系统有限公司 现场工艺主管工程师
所在部门:制造部
工作地点:武汉-蔡甸区
汇报对象:现场工艺室经理
职责业绩:
1.负责商用车及乘用车铝换热器产品钎焊后工序(包括装配,氩弧焊、检漏及返修)的工艺管理;
2.现场工艺文件的编制,工艺纪律稽查;
3.新项目推进,设计评审,工艺评审,新设备调试,人员规划;
4.工艺改善推进,生产效率提升;
5.全球首台商用车中冷器全自动焊接机器人的策划安装及调试;
6.公司MES系统工艺策划及完成;
7.公司生产追溯体系的策划及完成。
2010.12 - 2012.02 东风马勒热系统有限公司十堰工厂 现场工艺工程师
1.负责商用车铝换热器产品钎焊后工序(包括装配,氩弧焊及检漏)的工艺管理;
2.现场工艺文件的编制,工艺纪律稽查;
3.新项目推进,设计评审,工艺评审,新设备调试,人员规划;
4.工艺改善推进,生产效率提升。
2009.07 - 2010.11 东风传动轴有限公司 工艺工程师
1.负责转向器输入轴及摇臂轴两条生产线的工艺设计及设备调试;
2.工厂搬迁中生产线的工艺规划及布局;
3.机加工设备的编程和设备调试;
4.工艺文件的编制;
5.现场工艺改善,效率提升以及现场质量问题的处理。