·负责公司物流工装标准的建立,制定物料包装标准、定容标准、各车间物流工装标准数量、区域定置;
·负责公司生产效率的指标建立及考评工作,推进效率改善及精益指标管理工作;
·负责公司全员提案改善制度建设、系统建立、奖惩机制建立及日常考评运营管理;
·负责公司整体定岗定编规划,负责全公司全流程标准用人规划设计,为人员入厂提供决策依据;
·统筹公司增效控员、效率管控体系工作,制定控员核算方法、全公司在册人力效率管控机制;
·负责公司整体JIT及拉动生产建设,开发拉动生产逻辑、对接IT部门开发电子看板、推动JIT生产运行;