1. 根据业务发展目标,规划HR战略和变革,并推动执行。 2. 完成新公司的拆分和独立运营。 3. 梳理人力资源管理体系,完善优化人力资源各项管理制度。 4. 推动企业文化变革(重塑、导入)。 5. 推动绩效管理体制变革,保证绩效管理的科学、公正和激励。 6. 推动薪资体系变革,建立有竞争力的薪资体系、职级管理制度、福利方案、留才激励计划,并确保有效实施。 7. 推动建立人才发展战略,优化培训体系,主导领导力发展、人员赋能、继任计划,持续改善人员能力与业务需要的匹配度。 8. 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,预防和妥善处理员工关系和劳动争议。