负责顺丰仓配供应链 WMS 系统和运输监控系统的产品工作,主导
项目的需求分析设计、评审开发跟进的整体周期流程和产品推广培训。
项目:
1、供应链 WMS ,担任产品负责人。通过入库业务(收货、质检、上架)、出库业务
(分配、创波、拣货、播种、复核、装箱、发运)、仓库调拨、库存调拨(补货、盘点、移库)和虚仓管理等功能,对批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓
管理和实时库存管理等功能综合运用,有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全
过程,实现或完善企业的仓储信息管理。包含模块:管理单独订单处理及库存控制、
基本信息管理、货物流管理、信息报表、收货管理、拣选管理、盘点管理、移库管
理、打印管理和后台服务系统。同时对接了仓储设备:AGV 智能播种墙、一分四设
备、RFID 轨道机、自动测量设备等。服务货主包含7大行业,涉及鞋服(安踏、阿迪达斯)、酒水(茅台)、汽配(零跑)、美妆(顺之捷、伽蓝、雅诗兰黛、欧莱
雅)、3C(华为、vivo)、医药(美团大药房)、材料(三棵树)等,双十一单量达
到2000万单,覆盖全国(包含港台)仓库500+。
2、运输监控系统,担任一期项目负责人。主要对车辆的 GPS 定位、运输轨迹、冷运的
温湿度、司机视频、车辆锁、车速度等的监控。搭建了车辆监控服务、车辆轨迹服
务、运单监控服务,可以实时全方位的监控运输情况,并提供实时预警,对接微信、
邮箱、短信等提醒服务。做到监控、预警、处理全闭环业务流程。项目包含:疫情期
间监控疫苗运输、凤祥运输项目、华大基因项目、华为服务器运输项目等。
3、高峰保障,担任 wms 侧责任人。平常时期:稳定性意识、主流程意识、监控报警
意识、兜底方案(planB);事前规划准备:业务指标、单量预测、系统压测、故障演
练、高峰需求、应急预案、高峰配置、系统扩容、系统降维、值班支持、封版计划、
高峰培训;事中应对:问题分类记录,实时全面监控,问题快速定位解决,责任到
人,紧急发版;事后复盘:问题回顾,寻找规律,进行定性和定量分析总结:什么原
因引起的,以后还会不会出现,出现的条件是什么,可不可以协调改进,我们的应对
如何,有没有问题,出在哪个环节,以后类似事件中应该如何调整等。