统筹负责 NEWBALANCE 品牌在天猫、京东等渠道&VNAS 品牌抖音渠道商品规划,制定年度经营
策略,目标跟进及GMV达成。
运营团队协同,达/自播、商城规划,直播间视觉表现,商城内容优化,关键词优化、内容数据跟进,关
键指标跟进,涨粉转化率提升,ROI控制、数据复盘,直播策略调整。
负责新品上市及联名发售,商品分层级规划,销售渠道匹配,超1000+sku 管理,整合营销策略,ROI
控制,爆品推广及加单,业绩复盘;实现年度业绩增长30%。
结合营销推广、短视频,投放,价格等策略执行,成功发售多款联名,售罄90%。打造爆品推广,单款
单场 GMV200w。
活动营销大促蓄水及爆发,平台活动资源盘点,节前商品测试,价格制定,货架素材优化,流量渠道盘
点,活动执行及复盘。
NewBalanceRunning 项目规划:行业大盘数据收集、竞品对标分析,品牌寻找品牌增量机会点,全
年策略规划,策略执行,经营目标达成98%。
负责商品周期管理、库存管理模型,中台、客服对接及仓库调拨、样品管理 。
团队6-8人,建立并优化内部各项 SOP ,人员分工。商品档案建立。

负责经营目标制定,年规模10Y 。KA、分销、直营店铺年度全品类产品规划、OTB需求计划、供应
计划等制定。
负责新品规划、推广、价格等策略规划执行,商品销售等级制定,商品销售渠道匹配,超4000+sku
管理,爆品推广及加单,调拨整合、产品迭代。
营销策略,市场活动,成本控制,数据分析,业绩复盘;监督策略落地及实施,实现年度业绩增长
30%。
负责制定商品销售周期表、库存管理模型、库存预警机制及商品管理策略。物流DC仓调拨,跟踪运
作时效,有效提升周转率30%.
建立并优化内部各项SOP,流程、合规。商品档案建立。优化ERP&CRM&OMS系统逻辑关联。有
效规避运营风险,人效提升30%,
负责商品计划部、采购部、订单部。跨部门销售、供应链、物流等协同效率提升。

(创业) (TINGSONG)品牌 - 主理人
负责0-1品牌建立,团队建立、IP打造,发展战略、产品策略、营销策略、销售流程、运营章程等制
定。
负责产品企划、架构搭建,产品设计,定价,包装、拍摄、信息建立。供应商洽谈,销售渠道建立。
产品上新、营销、爆款打造等。
负责搭建线上平台美团,微店、社群等销售体系搭建。产品上新,客户服务,售后流程建立。
负责官微、公众号、抖音、小红书等企业号运营,流量投放分析及运营管理,用户引流、转化方案
策划执行。提升品牌知名度及影响力。
负责企业合作洽谈,活动执行:策划方案,场景设计、项目定价、立项、执行。挖掘新型业务形式
及合作模式

负责公司年度发展战略及业绩目标、商品规划、营销策略制定、优化策略进行利润把控。建立重点
kip考核及激励模型。
负责年度产品规划,全品类企划制定,OTB计划,优化商品结构,爆款挖掘。新品上市规划,货品
储备、调拨、促销、新老品销存方案制定精细化管理,优化库存结构,售罄率提升至75%+,超额
完成业绩目标及毛利提升10-15%增长。
负责整合营销策略制定、推广、定价,成本把控、店铺执行、巡店或数据复盘,活动分析,提升消
费者体验。
人才梯队建设、建立并优化内部流程、激励、考核方案及技能提升培训。