1、负责长虹集团内部各工厂智能制造、智能工厂、智能物流项目的规划及实施
2、负责长虹集团精益生产、工业工程技术推广应用,精益项目实施,精益人才培养
3、负责长虹外部客户智能制造业务:包括调研评估智能制造需求,输出规划及设计方案,技术协议,进行成本核算及报价,并参与述标、投标,项目实施管理。(项目内容包括:综合智能制造项目、智能物流系统、新工厂布局、数字化工厂、精益生产推动等)
4、负责数字化工厂方案规划、报价、投标,实施管理
5、负责自动化立库及AGV等智能物流项目的详细方案设计、报价、述标、投标,实施管理
6、以项目经理角色,负责部分项目的管理及实施工作
7、负责对公司智能制造案例进行总结、归纳、提炼,输出智能制造模型
8、负责长虹及各子公司精益、IE、智能制造的培训相关课程(课件编写、授课)。并建立精益人才培养机制
主要负责项目与业绩:
1、 完成长虹控股集团智能制造整体规划方案
2、完成灯塔工厂-长虹河边智能产业园项目规划及建设(包括布局、物流、自动化、机器人、信息系统集成、立库、数字孪生等内容)
3、完成长虹压缩机企业数字化工厂项目,项目金额750万
4、完成江苏川欧智能工厂项目,项目金额3000万。(项目内容:工厂物流及布局、自动产线、自动化立库、MES及WMS)
5、完成长虹三杰智能物流项目,项目金额1200万
6、完成多个自动化立库及AGV的规划与实施项目
7、完成某上市公司新工厂布局规划及方案设计,并导入自动化物流
8、完成某电子企业精益及5S咨询项目
9、参与完成长虹广元电视生产线MES系统的规划工作,MES成功上线(长虹第一套)
10、主导长虹公司示范工厂项目-OEE/OPE效率提升项目,5个工厂平均效率提升15%
11、主导完成公司的智能制造模型提炼,并进行相关案例总结与提炼,输出对外服务的业务模型与内容
其它: 获得“四川长虹集团金牌讲师”称号。 长虹“微课大赛”一等奖。 授课学时超过150个小时
代表公司参加全国智能制造创新大赛获西部赛区二等奖 全国优秀奖

1、负责总装流水线效率提升、现场操作改善,作业人员优化等项目的管理与推进
2、进行工厂效率体系建设与管理,以及各分厂效率目标制订,指标过程管理、监 控与分析
3、 建立工厂全员提案改善制度,并持续推进
4、工厂标准工时系统的建立与管理
主要负责项目与业绩: 1. 为工厂建立了完整的效率管理体系以及标准工时体系。 2. 建立了全厂的提案改善制度。 3. 成功推进实施了物流优化、作业人员精简、总装效率提升等多个专案,使可用面积增加约3000㎡,作业人员共计精简10人,总装线小时产出提升10%

1、各种执行文件的制作,包括新产品SOP,PMP,工程指导书等
2、生产线日常的生产异常解决,客诉事件处理
3、 新产品从试产到量产的跟踪处理(BOM表建立、治具准备、标准工时制订、作业人员培训指导)。
4、通过改善治具与作业手法,提升效率,改善品质不良
5、负责产能规划与工厂布局变更: 制订厂房layout变更方案与实施计划,并组织协调各部门执行方案;监督流水线架设与厂房改建的施工进度;进行厂区layout图档的更新与维护
工作成绩: 1.在职期间,快速处理产线生产异常,使产线月损失工时减少20%。 2.通过治具,作业手法改进,生产流程优化,人均小时产能提升8%。 3.参与厂房大型的layout变更规划,提出并实施了多个面积优化方案。 4.通过良好的项目管理手段与积极的协调使厂房改建施工项目均按计划完成