项目名称：S 项目组半固态电池开发项目
■ 负责半固态电池开发项目
■ 负责上海固态研发实验室建设项目
1. 项目体系建设管理：
负责建立研发项目进度管理、沟通管理、资源管理、商务管理、团队成员管理、实验室运营管理体系；
制定项目组织架构、管理机制、会议机制；
负责合同、技术协议模板制定及对外合同签署工作；
2. 沟通和协调管理：
对内：负责公司内部财务、法务、采购、总裁办等多部门协调工作；协调及安排材料、工艺、测试等工
作；
对外：开发并管理 30 家材料及第三方制样供应商，并搭建技术信息沟通平台；同事负责实验室建设设计、
施工、政府资质办理等管理工作；
3. 规划和组织管理：
规划项目资源、制定项目目标及项目进度计划，定期组织部门内部项目进度管理会议、内部跨小组技术
沟通会议及资源供应商技术沟通会；
组建实验室安全运营管理团队，建立安全管理体系及管理手册；
4. 预算管理：负责半固态项目预算申报及执行管理；

项目名称：孚能科技德国工厂建设
■ Solibro 项目改造工程-模组项目
■ Greenfiled 项目新建工程-电芯项目
➢ 项目名称：孚能（镇江）三期电芯项目
■ 电极（前段）设备生产、安装、调试项目进度管理
工作内容：
√ 德国工厂改造及建设阶段（2020.09—2021.04）：
1、负责与国内基建部门、设备部门沟通设计需求，收集并整理 UM 表，统计 ROOM LIST；
2、负责 Solibro 改造项目图纸梳理、机电设备信息整理统计，参与原有设备变卖，规划原有公用动力设
备及管路拆除；
3、负责收集使用部门需求，与使用部门沟通规划平面布局；
4、负责 Greenfiled 项目新建工程-公用动力能源路线规划；
5、收集德国针对新能源工厂建设政策要求及当地环保要求；
6、寻找设计及总包施工供应商并参与设计招标；
√ 孚能（镇江）三期电芯项目（2021.04—至今）：
1、负责前段设备（涂布、卷料烘烤、辊压、分切、NMP 回收系统、前段物流输送系统）的生产管理；
2、负责前段设备（涂布、卷料烘烤、辊压、分切、NMP 回收系统、前段物流输送系统）的进场协调工
作；
3、负责三期项目前段与设备、工艺、生产、工程中心等内部部门管理协调工作；
4、负责前段设备（卷料烘烤、NMP 回收系统、前段物流输送系统）现场安装调试进场管理工作；
5、负责三期项目整理 to do list 事项整合追踪；
6、负责前段设备商务付款、验收协调工作；