1、年度人力资源战略规划编制：根据公司的年度战略目标和生产目标，进行年度人员总量预算分析，工作分解；
2、薪酬管理：负责公司年度薪酬管控方案编制，包含年度工资总额预算与分解；月度薪酬发放分析及次月工资总额发放预算；负责根据公司战略方向，对公司薪酬发放模式进行调整及汇报；负责公司人工成本分析；
3、绩效管理：负责公司绩效管理制度的编制与修订；负责公司全员绩效的评价与结果执行；
4、员工在职体检：根据公司生产安排和医院要求，组织公司全员进行健康体检；
5、公司岗位定编：根据工艺流程、生产工序、工时，协调公司资源，共同完成公司岗位定编编制；
6、员工关系管理：根据公司管理要求及基础管理各项举措，对员工考勤、行为规范、离职流程进行督导办理；根据员工敬业度满意度调查结果，输出员工及工业度满意度调查举措，提升员工满意度。
7、校园招聘：组织安排校园招聘，负责建立筛选，面试安排等组织工作。