公司描述: 厦门某某集团有限公司属于多元化企业集团,主要从事房地产、建筑工程、酒店、文化传媒、基金管理、股权投资等业务。
工作职责和业绩:
根据公司发展战略,制定公司财务战略,建立全面风险控制体系,在总裁领导下执行财务管理、资金管理、投资管理以及风控审计等职能,提供管理层决策支持,严格风险控制,保证公司经营的正常运作。
工作职责:
1、根据公司发展战略,组织制定财务战略规划,投融资规划;
2、参与公司重大财务问题、重大投融资的决策,重大合同的评审,重大经济业务的谈判与评审;
3、建立健全集团本部及下属公司的内部财务管理制度,并组织实施;
4、组织制定公司的年度预算,并实施相应的监控、分析与控制;
5、根据公司的经营特点,建立和完善集团资金结算、融资管理及担保体系;
6、负责协调公司同各金融机构的关系,并依据各产业的资金需求,集团统筹安排向银行融资,实行集团统一授信制度;
7、建立全面风险管控体系,推动风险控制规划在集团范围内的实施并监督执行;
8、组织并实施集团对外投资,包括并购重组、PE/VC股权投资及二级市场的证券投资;
9、根据公司需要,执行集团及所属产业的财务审计、内控审计及专项审计;
10、积极开展集团及下属公司财务人员的财务、税收或审计方面的专业培训;
11、总裁交办的其他财务事项。
工作业绩:
1、组织制定公司年度财务规划,以及年度财务预算;
2、统一集团会计核算办法,完善集团总部及各子公司会计制度及会计政策,规范会计核算;
3、推进与强化会计核算的信息化工作,完善财务软件系统的运行;
4、实现集团与金融机构的沟通,争取得到各金融机构的支持与授信;
5、加强与税务部门的沟通,合理合法地开展税收筹划,推进集团所属企业的营改增税收工作;
6、积极开展各投资项目的尽职调查、财务咨询等工作,并及时跟踪各项对外投资项目,实施项目专人负责制,并取得较好的投资项目管控与收益;
7、负责所属企业的基金管理、股权并购、解散清算事宜;
8、组织开展下属产业的内部审计工作;
9、重新梳理集团财务中心组织架构,加强集团的财务管控,建立和谐的财务团队;
10、开展内部财务、税收或风控等方面的专业培训;
11、总裁交办的其他事项。