工作职责和业绩:
工作职责:
1、全面负责集团会计、财务、资金、投资、资本运作等工作。
2、制定和建设集团财务战略和财务体系。
3、制定集团财务制度、内控制度和预算管理体系。
4、制定集团的财务核算体系及财务分析报告体系。
5、支持和参与集团金融投资及资本运作。
6、财务团队建设及部门管理和考核。
7、参与集团各事项的决策活动。
8、外部中介机构、合作单位、下属公司、政府事业机关、金融机构的对接与联系。
项目及业绩:
1、基本建立起符合金控集团特点、适合集团业务板块特点的财务管理体系。
2、完成新疆XX第三方支付公司收购及申牌事宜中的财务工作。
3、完成帝网科技、保时利等七家公司收购的财务工作。
4、完成1亿美元基金、50亿人民币基金设立、募集、投放、资金管理等相关财务工作。
5、完成XXX新能源公司赴美纳市上市前的准备、财务梳理、中介引入、投资人引进等相关工作。
6、完成帝网科技香港上市的前期财务整理、VIE架构搭建等工作。
7、搭建XXX科技香港主板主市财务整理、VIE架构、机构对接工作。
8、规划完成集团股权设置、财务梳理、引进投资人准备等相应工作。
9、设计完成集团及下属公司税务筹划、税务规范工作。
10、参与制定集团高管股权激励方案及事业合伙人方案。
11、建设完成金蝶EAS体系，并实现与OA、E-HR系统对接。
12、建立起财务体系人员考评考核管理体系。

工作职责和业绩:
工作职责:
1、在集团董事长领导下，全面负责集团的财务、资金、投资工作。
2、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算。
3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向董事长汇报工作情况。
4、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、资金管理、投资管理、风险控制的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
5、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
6、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
8、做好财务系统各项行政事务处理工作，进行团队建设和团队管理，提高工作效能，增强团队精神。
9、落实集团资金管理和融资工作，保证集团经营发展的资金需求。
10、组织做好保密工作和风险管理工作。
11、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
项目及业绩:
1、根据集团业务发展，建立集团财务中心，设立财务、资金、投资三财务管理板块，建立事业部财务机构双重管理机制。
2、建设财务人员集中管理、财务管理集权管理、资金集中调配的集团管理机制。
3、财务人员培训考核机制、团队文化建设工作。
4、制度及内控体系建设，基本建立起符合公司实际及集团管理模式的财务制度及内控管理体系，并通过培训、考核、实施情况审计等手段确保其有效运行。
5、组织落实预算管理、成本费用管理、事业部绩效考核工作。
6、与天健会计师事务所合作，对集团进行资产清查，摸清家底，重新设置记帐规则，建立管理帐，建立集团财务报告机制。
7、建设财务责任利润中心，开源节流，开展财务投资及财务理财工作，2013年财务中心利润实现3000万元。
8、银行关系拓展与维护，与贵阳13家银行机构建立良好的合作关系，夯实集团融资环境。
9、有效组织及落实集团融资计划工作，任期内集团银行融资从7亿元增至15亿元人民币，建立起2亿元以上的集团资金池，流贷成本控制在6%以内，银行承兑汇票成本控制在7%以内。
10、实行集团资金集中调剂调配，有效保证集团投资及各事业部经营发展的资金需求，也确保了集团资金的有序调动。
11、参与集团各板块投资管理工作: 电商事业部业务发展项目、电商监管仓储系统投资项目、健康事业部观山湖项目、地产板块中铁置业项目、大龙产业园项目、贵阳大商所项目、等等投资项目的投资决策、投后管理等活动。
12、有效组织和落实内审与外审工作。
13、协调内外关系，保障集团业务收入、经营利润的有效达成。

公司描述: 稳润光电为中国大陆最早从事LED封装的企业之一，从事行业经营近二十年，现在国内LED行业居第一流企业。公司为国家高科技企业，在LED封装领域生产工艺和规模化生产能力代表国内最高水平。公司第一大股东新恒基（国际）集团为香港著名大型投资财团，第二股东江苏恒顺醋业股份公司为国内A股上市公司。
工作职责和业绩:
工作职责:
1、组织并监控公司日常财务、会计活动；
2、建立全面预算制度。组织编制和监督执行全面预算方案，对经批准的年度预算的执行过程进行监督检查；
3、进行成本、费用的预测、计划、控制、核算、分析和考核；
4、建立内部控制制度，进行内部业绩评价；
5、建立资产管理制度，进行公司资产的基础管理和变动管理；
6、定期书面（每月至少一次）向董事会报告公司财务状况（包括主要经济指标偏离的预警报告和重大财务事项的及时报告）；
7、对外投资、产权转让、资产重组的执行过程进行监督和检查。
项目及业绩:
1、执行及监控执行企业生产经营活动在董事会相关管控制度体系下运作，维护股东及企业利益。
2、建立和完善现代企业财务管控的内控制度、核算体系、财务制度数十项。财务体系的建立以现代财务管理结合公司实际为依据,达到符合上市公司及集团化运作的会计核算体系、内控管理流程、财务监控体系要求，以及供企业内部使用的管理会计体系和财务分析体系。
3、牵头组建预算管理委员会，实施全面预算管理制度。通过组织预算的科学编制，运用滚动预算管理、月度预算分析会议来实施预算过程控制，将公司生产经营结果数据化，并对比差异；董事会以预算为准为经营班子下达考核责任书，经营层又根据预算数据层层向职能部门及下属公司下达考核责任书，年终进行奖惩兑现。
4、实施全面成本费用管理制度，加强成本费用管理及考核体系，节本降耗，提升公司经济效益，每年节约成本费用数百万。
5、实施资金计划管理制度，统筹安排公司资金，保证公司运作资金需求；建立资金收支两条线，资金支付单据双签（或三签）制度，制定资金收付月度计划管理，制定长期现金流计划，以达到控制资金流向、防范资金风险、提升资金使用效率的目的。
6、定期组织财务分析,通过实施管理会计制度、财务分析报告、运用各种图表直观的将公司经营情况、经营指标、相关数据体现出的经营风险或问题反应出来，以供经营层及决策层使用。
7、根据公司各阶段情况，合理安排公司融资计划及融资产品，降低公司融资成本目的。与交行、中行、建行、招行等建立良好的合作关系，取得银行授信额度1.5亿元。
8、实施公司客户信用管理制度，保证和控制应收账款风险；制定公司产品价格手册，推进公司产品标准化进程。
9、进行公司新产品研发、新产品立项、固定资产投资等经济效益分析，保证各类投资的投入产出收益。
10、制定每年公司高新产品财政项目立项工作及企业税收优惠规划，每年可为公司争取数百万上千万元财政补贴及数百万税收优惠或退税。
11、配合公司上市规划，组织相关财务规范、治理结构理顺、法律验资审计等相关工作。
12、参与收购蓝普、顺风、联创，新建太阳多晶硅厂等的尽职调查，可性性分析，风险分析，制定收购后的管控制度。

公司描述: 粤海控股集团为广东省政府在香港设立的境外最大的综合性企业集团，由原粤海集团、南粤集团、东深供水公司改组而成。下属十三个行业形成十三家二级集团公司，实际运营企业三十多家，公司总资产几百亿港元。永顺泰麦芽集团为粤海下属专门生产啤酒麦芽的二级集团，市场占有率居世界第四，全亚洲最大，产销量占国内35%。
工作职责和业绩:
工作职责:
1、在上级集团及董事会领导下，协助总经理制定企业年度经营计划、财务计划，以及企业的中长期发展计划；
2、监控企业的生产经营行为是否遵守国家法律法规、集团财务制度及各种规定、董事会决议；
3、主持编制年度全面预算及滚动预算工作，并监控预算执行过程，确保年度预算目标的实现；
4、主持召开成本分析会、预算差异分析会等例会，组织相关职能部门对预算差异、成本管理等问题分析原因，制定解决办法，并监控其执行落实；
5、主持财务部门的会计核算、管理会计核算及日常财务管理工作，完成相关报表报告，为经营管理提供财务数据支持；
6、进行资金管理，保持与金融机构的密切关系，并根据各时段企业资金的需求，组织融资，保证企业经营的顺利进行；
7、整章建制，在集团总的财务框架和基本制度之下，根据企业特点及各时期经营管理的需要，制定、细化、规范各种内控财务制度、操作流程、实施细则等，以保证企业规范运作；
8、主持招投标工作、采购监控工作、合同管理财务审批工作等；
9、负责投资项目的财务可行性预审、投资效果分析；
10、对财务人员进行招聘、培训、考评、调整等管理工作；
11、对外关系处理及对上级公司的沟通协调工作。
项目及业绩:
1、完成公司对京麦、昌麦、秦麦收购及新建工作，并建立收购或新建后的管理架构及财务管理体系。
2、成功进行了生产线恢复性大修、修建堆场钢棚、1#线技改、秦麦项目等几个数千万及上亿元以上投资项目的前期可行性分析、实施过程的财务监控（含招标）、项目的财务财务决算、项目效果评估工作，节约工程成本上千万元；
3、主持或亲自制定资金管理办法、应收帐款管理、赊销额度管理、发货流程、费用报销、财务审批权限、招投标管理办法、固定资产管理制度、预算管理制度、管理会计规定等上百项内控制度及流程；
4、与各大银行建立良好的合作关系，每年获得银行数亿元人民币综合授信额度，解决企业季节性原料收购的资金需要，并每年节约上百万元的利息费用；
5、成功实施预算管理，每年度实际运营成果达预算90%；公司全年的可控费用都比预算、比历史、比同行减少10-20%；
6、兼任招标领导小组、工作小组组长，从无到有建立招标管理体系，所有10万元以上的支付都进行了招标，既保证了经营活动中的廉洁，又取得可观经济效益，不完全统计，每年实行的招标工作给公司带的的效益都在数百万元以上；
7、较成功的进行了风险管理，任职期间未发生过一起呆坏帐，资产的意外损失也得到了保险公司的有效理赔；
8、有效利用国家税收优惠政策，05、06年取得如国产设备退税等税收优惠政策带来的收益数百万元。
9、组织公司财务分析体系，定期对公司经营情况、经营指标、经营风险进行分析并提交报告。

公司描述: 广东子光企业集团成立于1991年4月，是一家以轮胎连锁销售和服务为主业，并涉足房地产开发、物流运输、汽车销售、汽车美容护理、建材生产等多个行业的大型多元化企业，集团雇员总数近700人，总注册资本逾亿元。
工作职责和业绩:
1、在南宁公司任会计经理职务期间，全面负责南宁分公司财务会计工作。
2、2003年初调回集团下属的汽车美容护理事业部，在这期间，主要工作和职责是建立健全财务核算系统，建立了连锁经营财务核算体系。
3、自2004年担历集团财务经理，主要工作是: 集团财务核算、集团资金调配与计划、监控、制定与完善集团财务管理制度、集团税务统筹与计划、税务关系维护。

公司描述: 康达集团是以威玻股份公司为主体的集团化国有企业，属国家大二型企业，公司资产总额数亿，下属公司三十多家，生产建材、化工、医药、冶炼、汽车生产、宾馆经营等
会计
工作职责和业绩:
销售合同审核、报销单据审核、成本费用核算、编制会计报表、资金预算及安排、审核总帐核算、编制对外报表，以及处理财务上的涉外事宜。