神州商桥产品经理、产品负责人之一，神州商桥为神州数码400个亿分销生意的线上载体，B2B网站2017年销售额为450亿元。
负责神州数码中台建设，在该项目中我负责复杂的项目型生意的互联网转型，实现在线签订合同及相关功能，满足不同事业部及不同行业特殊需求，实现分销型云业务的线上互联网化，负责公司所用CRM的系统对接，及财务、风控等管控部门需求。
设计了针对于toB的云业务客户管理系统，实现了客户可以在平台端为自己的最终用户购买云产品，在线管理订阅及相关租户；解决了代理商用总代对账难，代理商与最终用户对账难，总代与厂商对账难的问题，在传统分销型企业中实现了专属于云业务的业务流程，创立独立的云业务核算体系。
设计了虚拟类型产品的下单流程，项目类型生意线上合同签订等具体功能；接入银联在线支付功能，打通订单自动化，实现TOB业务的在线交易，实现单笔支付1000万以内的线上支付功能；打通传统企业的erp与订单系统，根据分销型生意的特殊性，设计互联网产品满足其生意模型，实现业务增长和人力解放；设计根据不同领域的传统企业的互联网转型应用。作为神州数码战略转型的云业务，神州商桥作为线上载体，我负责云业务上B2B的产品经理负责人，设计满足云计算特殊性的saas计费系统等。
作为项目负责人，负责把握整体进度，保质保量完成任务，协调设计，技术，前端，运营等部门内team以保证产品的及时上线推广；协调法务、管控部门、业务部门等跨部门工作；负责与第三方企业的商务洽谈如（CA机构，银联等）。

51CTO云特卖项目产品经理、产品负责人
负责公司云特卖平台产品需求分析调研，前后台的核心功能系统设计，前端页面效果设计，以及对平台购物流程的优化，通过与技术部、设计部的合作，顺利在计划时间内完成所有开发任务。从熟悉云计算这个新的领域，到产品设计到技术对接以及产品上线后的新产品培训和产品推广，而已快速的进入一个新的领域，了解用户需求。经历过完整的产品调研生产、上线、推广等步骤。强调互联网思维，从用户角度思考，可以将运营的理念和思路带入到产品设计中。

B2B公司产品经理，负责公司各个互联网产品线的市场化包装。各个产品线的市场化材料，部分产品的合同制定，以及员工的产品培训和制定针对于客户的培训方案。金融频道产品从与B2B平台、各大银行的金融产品合作洽谈，产品设计到技术对接以及产品上线后的新产品培训和产品推广。经历过完整的产品调研生产、上线、推广等步骤。强调互联网思维，从用户角度思考。

搭建垂直的B2C商城；
公司电子商务部门组建与营运；
审核产品促销方案及行销计划；
负责与厂商建立商务合作，使传统商家进行电子商务化。
与各大电商平台（京东、天猫、亚马逊等沟通）
电商部门日常管理、采购；
电子商务平台大数据及行业类目图谱式分析；
统筹公司天猫京东等店铺营运（商品组合、爆款策划、卖点提炼、竞争分析、文案创意、视觉传达、推广优化、数据分析、活动策划）；