1.负责特殊医疗电子烟车间制造部门所有担当
2.负责工厂端2次搬迁工作
3.负责五厂的雾化器以及连体烟的产能规划
4.负责小野产品的冲量
5.负责相关体系的完善

1. 负责规划COB车间的人力的规划，产能的进度调节，推进设备的利用率；
2. 负责确认COB车间工艺流程的合理评估，效率提升，不断提升公司产品品质；
3. 负责落实COB车间客户问题点的改善落实，彻底避免错、漏等低级错误重复发生；
4. 负责建立COB团队，team的合作协调，提升团队的能力以及创造力；
5. 负责完善生产体系系统、各体系的年度复审；
6. 负责AA产能的持续提升；
7. 负责达成制造的考核指标 营业额、毛利、报废率、人员流失率、生产良率等。

1.百级及千级无尘车间的组建跟规划。
2.厂房的搬迁。
3.EOL组装测试后段制程事务跟进处理。
4.负责客诉的及时处理以及有效对策
5.负责完善公司体系系统以及应对客户的相关审核
6.员工以及组员的培训考核，完善KPI事项
7.两个厂区产能约5KK/M

1.执行PMC制定的生产计划，掌控生产状况，保证生产及出货计划按时完成。
2.规范手机摄像头模组的清洁生产及制程管理相关工作。
3.掌握高像素新品试线状况，协调相关资源，达成量产提升计划。
4.定期召开生产会议，检讨生产进度及工作状况，重点阐明需要开展的工作，以达到沟通落实。
5.根据生产及制程品质状况，随时组织相关人员建立专案团队并推动执行。
6.负责对属下干部人员的分工，安排，培训，升级，考核工作。
7.推动ISO，8S管理工作，推动及改善客户稽核的问题项目。
8.执行上级主管交办的工作，并努力达成满意度。
9.管理区域：COB&EOL车间
10.生产产品手机摄像头
11.产能约3KK/M

一：2003年9月至2007年5月，在佛山普立华担任ME工程师，工作职责如下：
1.承接手机摄像头的新产品导入，负责所有机构及光学的问题点，良率达成目标转量产工程师。
2.负责治具的设计及维护。
3.担任改善团队的leader。
二：2007年5月至2008年12月，派驻越南，担任越南生产车间主任，工作职责如下：
1.执行生产计划，掌控生产状况，保证生产及出货计划按时完成。
2.规范清洁生产及制程管理相关工作，确保系统运作标准化，简单化，合理化，自动化，信息化，安全化。
3.制定干部，员工培训方案，监督各类员工培训方案的执行，以期提高员工素质及作业技能。
4.掌握新品试线状况，协调相关资源，达成量产提升计划。
5.定期召开生产会议，检讨生产进度及工作状况，重点阐明需要开展的工作，以达到沟通落实。
6.根据生产及制程品质状况，随时组织相关人员建立专案团队并推动执行。
7.负责对属下干部人员的分工，安排，培训，升级，考核工作。
8.认真落实所负责区域的财产，人员，防火安全工作，确保生产正常运行。
9.推动ISO，8S管理工作。
10.执行上级主管交办的工作，并努力达成满意度。
三：2008年12月至2013年5月，因金融风暴，返回佛山普立华担任生产课长。2013年初，因公司规划，所属事业部搬迁山西晋城
四：管理人员1500人
五：产品手机摄像头