■完成华中5省18家厂家直营店销售及利润目标
■逐步建立完善内控体系
■提升各店运营管理能力
■优化辖区内渠道数量及质量
■及时调研及反馈市场信息
总经理
■ 负责管理长沙广汽传祺4S店运营,同时监管浏阳、宁阳广汽传祺4S店运营情况。
■ 完成董事会下达的年度销售、售后台次及利润目标。
■ 4S店品牌运营,知名度与美誉度保持同城同品牌领先地位。
■ 团队建设。员工综合能力以领先同城4S店为目标。
■ 4S店标准体系建设。完善各岗位的工作职责及标准工作流程,确保各岗位运行目标清晰、运作高效、责任明确。
■ 厂家及对外关系维护。
■ 定期向董事会汇报长沙、浏阳、宁乡三家4S店运营效果。