2020.03-2023.05 中山伟强科技有限公司 厂长
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工作内容：
公司规模3000多人 ，在中山/河南地区 ，共计3个生产制作工厂。
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工作内容：
1. 负责设借中心部门 ，部门有七个课 ，CNC 零件加工课 ，CNC 模具加工课 ，小五金加工部 ，模具设计课 , 自动化机构设计课，自动化组立 ，总人数为79人。
2. 平日处理工作上技术上的异常突发状况 ，如 CNC 编程 ，安排工作进度 ，集团需求部门满通需求进度 ，满足需求进度 ，维持设备正常通作 ，组装自动化设备安装指导 ，机构设计 ，模具设计指导与 CNC 操作指导 ，安排人员培训教育 ，建立新人入职后 一个半月内上手 ， 自行独立操作机台等简单工作轨行。
3. 每月安排工作安全知培训降低工作安全事故 ，结合公司 ERP 系统导入生产数据 ，了解机台稼动率 ，操作人员的个人效率， 与目前接到的工作需求单完成进度情况 ，维持工作秩序与工作氛围避免出现资深员工欺负新人入职具情况发生 。
4. 配合副总要求协助开发自勤化设循 ，每日晨会检讨前一 日工作情况 ，避免问题一再发生。
5.技能方面 ：CNC 编程/CNC 操作/自动化机构设计/模具钳工/加工设备操作/IE 七大手法/人 、机 、料 、法 、环/产、销 、人 、发 、财。
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工作成绩:
整体部门效率提升 ，将10多年困扰的整园模具 ，加工出来后不园 ，上下模压合后有错位情况导致铜管在分模线上有线伤情 况 ，改善后加工出来模具不在出现错位与铜管。

2018.07-2020.02 东莞泰硕电子有限公司 生产部经理/数控部经理
公司简介：
公司规模2500人左右 ，在东莞大岭山/苏州吴江/苏州泗阳 ，共计三个生产制作工厂 苏州泗阳厂从0-1的建立 ，部门规划 ，生 产动线 ，预计生产规模预计 (分俩个目标 ，前期一年内生产目标如何生产产量爬坡与一年后生产量能达到设厂目标) 。
工作内容：
1. 负责 CNC 生产部门的全面事务管理 ，致力连成交货100%需求 ，现场治具 ，夹具 ，工装 、建立资料 、建档管理 。
2. 组织建立和完善生产指挥系统 ，编制生产计划 ，生产流程规制定 ，检查生产工作 ，确保生产任务的完成 ，产品打样新产品 承接后生产。
3. 抓好设备管理 ，提出更新改造方案 ，定期组织维修保养 ，提高设备完好率和利用率。
4. 推行 CNC 加工工艺标准化 、人员多工技能培训技术规范。
5. 负责生产中的技术和质量保证工作 ，发现问题立刻改善。
6. 各部门之间的工作推展成功优化 ，通过组织流程优化规范 ，减少各部门扯皮灰色地带 、实现公司资源利用最大化。
7. 建立员工绩效考核管理机制 ，公平公正公开 ，让每一个员工的薪资 、奖励 、调薪 、普升有据可依 。
8. 定期向总经理汇报所分管的工作 ，并完成其交办的其它工作。
工作成绩：
1. 负责数控部门 ，CNC 零件加工课 ，CNC 模具加工课 ，总人数20人左右 ，生产单位産品生产 ，各工艺站 WIP 达到生管排程 总负责人数1300人左右。
2. 平日处理工作上技术上的异常与突发状况 ，如 CNC 编程 ，安排工作进度 ，满足需求部门的需求进度 ，满足生管排程的需 求进度 ，维护确保设备正常运作 ，模具设计指导/ CNC 操作指导/安排人员技术培训教育 ，建立新人入岗后一个半月内上手，独立操作机台。
3. 每月安排工作安全知识培训降低工作安全事故 ，结合公司 ERP 系统导入生产数 ，了解设备稼动率 ，人员的个人效率与目前 接到的工作量进度。
4. 配合副总要求协助开发自动化设借 ，每日晨会时宣导前一 日工作完成情况 ，避免问题一再发生
5. 技能方面 ：CNC 编程/CNC 操作/自动化机构设计/模具钳工/加工设备操作/IE 七大手法/人 、机 、料 、法 、环/产、销 、人 、发 、财。

2012.02-2018.06 重庆的钰汽车配件有限公司 厂长
公司简介：
工厂规模2000人左右 ，重庆/南京/上海三处 ，生产工厂 ：重庆/南京 ，研发中心 ：上海 (汽车内饰与医疗设备) 。
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工作内容：
1. 负责注塑生产部 、试模组 、模具维修等部门的全面事务管理 ，生产组装一体化组装 ，致力达成交货100%需求 ，注塑生产/ 组装流水线规划 ，新工艺 、 工法学习导入 ，IMG 工艺负责 ，现场治具 ，工装 ，检具制作 、建立资料 、建档管理。
2. 组织建立和完善生产指挥系统 ，编制生产计划 ，生产流程规划与制定 ，检查生产工作 ，确保生产任务的完成 。
3. 组织试模组 、模具部 、建立开模前审图讨论 、模具生程安排 ，BOM 表建立 ，模具移管验收标准 ，针对注塑产品周题点改 善虚理。
4. 抓好设备管理 ，提出更新改造方案 ，定期组织维修保养 ，提高设备完好率和利用率。
5. 推行注塑工艺标准化 、人员多任务技能培训 ，技术规范。
6. 负责生产中的技术和质量保证工作 ，发现问题立刻改善。
7. 组织 IATF16949体系 TPS与 QRQC 推动与执行 ，各部门之间的工作推展成功。
工作成绩:
1. 优化：《新产品导入流程》 、《模具验收流程及验收标准》 、《订单管理流程》。
2. 生产、组装、生产组装一体化，致力达成交货100%需求，厂地生产/组装动线规划,新工艺工法学习导入，IMG 工艺负责，现 场治具、夹具、工装、检具制作、模具部管理，针对注塑产品问题点改善处理，总经理指示工作的执行进度告知，改善现场组装制作工 装，对于现场环境的改善，TS16949体系 TPS与 QRQC 推动与执行，协调各部门之间的工作推展。

2009.04-2012.01 东莞市同圣模具科技有限公司 厂长
工作内容:
1. 公司经营管理为自行创业 ，负责公司所有内外业务 ，月营业额大约60W。
2. 客户群有正崴/ 凡甲 / 信音 …等集团。
3. 自我评价 ：诚实正直 、稳重乐观 ，对待工作严谨认真 ，刻苦耐劳 、注重工作效率和团队合
作 。性格积极稳健 、乐观向上 ，逻辑思维能力强 ，对事物具有敏锐的观察力 ，见解常有独到之处 。富有科学精神 ，健谈 ，有自信 ，对待工作认真负责 ，细心 ，能够吃苦耐劳 ，敢于挑战 ，并且能够很快融于团队。

2003.09 – 2008.08 东莞璟璠五金有限公司 厂长
工作内容:
1. 工作职责 ：负责注塑 、业务 、装配 、品质部门事务管理；
2. NPC生产系统的推广 、稽核 、执行；
3. 组织建立和完善生产指挥系统 ，编制生产计划 ，检查生产工作 ，确保生产任务的完成；
4. 根据生产运行计划 ，掌握生产进度 ，搞好各车间的协调 ，组织分配劳动力 ，平衡调度设备材料；
5. 定期召开生产会议 ，分析生产形势 ，提出解决问题的办法和措施；
6. 根据生产需求 ，编制物资采购供应计划 ，并认真实施 ，及时联系解决生产缺口物资；
7. 抓好设备管理 ，提出更新改造方案 ，定期组织维修保养 ，提高设备 完好率和利用率；
8. 负责生产中的技术和质量保证工作 ，发现问题及时组织解决和处理；
9. 定期组织安全环保检查 ，落实安全环保措施 ，督促整改问题；
10. 定期向总经理汇报所分管的工作 ，并完成其交办的其它工作。
工作成绩:
1. 主管公司制程沟通 ，改善制程及业务开发。
2. 入职前公司业务员5员人业绩 RMB 7W ，离职前管理业务员30人月营业额 RMB80W ，最高 RMB120W ，月营业额成长 429% ，业务员业绩成长268%。

1998.09 – 2003.08 金迪模具 生产组长/拉长
1. 大陆厂350人 / 台湾厂 35人/ 年营业额 RMB3600W。
2. 学徒 / 操机员 / CNC 程序设计人员 。1998年开始在此公司当学徒 ，期间服兵役二年 ，退伍后继续在这公司服务。
3. 专业做塑料模汽车模具 。负责加工部门的安排加工人员操。
机 ，加工进度 / 排休 / 加班等等 ，升职处理整个厂务段及模具制程沟通。