3人
职责业绩:
上汽通用公司-BUICK市场营销事业部，我作为别克五区MAC，主要负责: 福建闽北和浙江衢州区域市场，我的业绩为:
①Q2季度管理16家经销商完成销售批零目标任务3000台，其中福州永达和中机中泰2店任务完成120%，莆田市中机任务完成108%，三明吉诺任务完成101%。
②Q2完成厂家国五清库存车辆1108台，提前布局市场营销活动，帮助经销商实现订单成交，最大效能获取厂家清库奖。
③Q3在完成小区任务3260台目标中，帮助浙江衢州2家/福建福州4家店优化车型销售结构，成功提升双君/ 昂科威/GL8大车比例到45%，帮助经销商有效改善盈利面。
④Q3区域内，我带领团队举行销售技能大赛，鼓舞大家的士气，提升我的区域经销商销售服务力，为经销商冲刺Q4做好了铺垫。

薪酬状况:
2人
职责业绩:
工作职责 :
①区域对接联动—— 、 别克分销中心 、 凯迪拉克销售中心 、 别克销售中心 、 上汽销中心 ，为上汽集团品牌经销商、合作伙伴做产品培训——汽车销售过程中金融零售服务，提高店内销量。同时与上汽品牌4S店共同完成车展宣传活动、日常巡展、店内品鉴会，现场提供金融产品咨询服务。
②组织区域内所有上汽品牌4S店的销售顾问的培训工作，提升团队销售技能，监督并协助各项销售工作及活动的宣传及落实
③扶持SP合作伙伴顺利开展日常业务及渠道的开拓
④撰写每周行程计划，每日渠道拜访报告，每月更新上汽品牌新车金融产品培训
⑤对区域内经销商、合作伙伴进行日常管理，了解其销售情况、渠道构成、管理架构等经营情况，通过培训、组织会议等方式帮助其解读政策并保证其良性有序发展
⑥深入市场，了解竞品及我司产品商务政策、流程等方面的差异，进行有效汇报
⑦加强自身风险把控意识，有效的将金融风险管理办法及意识传递给业内经销商
⑧通过市场走访等方式，形成自身在当地汽车金融领域的关系及人脉，配合网发部门进行网络拓展开发
⑨协助金融催收部门，及时反馈汽车金融客户情况，代表我司与当地车管所或者法院工作人员进行沟通
⑩对新进客户经理进行区域市场带教工作。
工作业绩 :
①培训考核: 参加上汽集团汽车金融产品培训学习2个月，8次考试平均92分，优秀评级上岗.
②渠道开发: 已完成签订 云、桂、黔 65家上汽集团4S店上线合作协议，走访区域80家品牌4S店.
③汽车金融渗透率: 完成15家A级合作4S店重点跟踪管理，辖区每月汽车金融平均渗透率8%.
④单店培训: 完成65家合作4S店内的汽车销售（金融）提升培训.
⑤每日报表: 跟踪所有合作渠道及管控店内每日销量，及时跟进申请单、审批单、通过单、被拒单。
⑥购置税、保险、上牌: 完善汽车金融后市场流程，指导分公司运营人员做好每一单客户的购置税缴纳、保险投保开票、车辆外检及登记上牌。

3人
职责业绩:
工作职责:
①负责区域内江铃汽车所有品牌: JMC、驭胜、Ford的渠道招商、建设管控、Vi形象验收、品牌授权、渠道报支等。
②负责区域内江铃汽车所有品牌的代理商、分销商的日常管理: 店面Vi形象、人员检核、销售CVP、巡展活动等。
③负责区域内江铃汽车所有品牌的县级渠道合作审核、县级渠道报支、下乡活动支持。
④负责区域内江铃汽车所有品牌的代理商、分销商信用额度周管控、风险评估、协助财司收款、库存车检核。
⑤负责区域内江铃汽车所有品牌的代理商、分销商总经理和销售经理新品培训、新品上市宣传、季度KPI积分考核。
⑥负责区域内所有竞品渠道分销商相关市场信息收集总结汇报，季度会议提出稳步推进营销网络的规划和发展的策略。
工作业绩:
2014年: 负责 江西、湖北 ①100%完成江西省13家经销商建设验收（其中3S店2家、B级店2家、C级店9家）、②100%完成湖北省6家经销商建设验收（其中3S店2家、C级店4家）； ③100%完成管理2014年（江西、湖北）7家经销商使用的授信额度，每周滚动管理，年底全部都已按时还款。 ④2014年下半年启动U375--Ford店建设项目江西、湖北共计4家，到年底时1家场地需2015年3月完成政府报批，1家初稿设计阶段， 1家硬件装修施工中，1家硬件建设完工。⑤100%完成渠道活动报支43家经销商。⑥走访管控55家经销商Vi形象、人员、库存车、市场活动。
2015年: 负责 江西 ①100%完成江西省24家经销商县级渠道报支项目，②完成8家经销商建设验收（其中Ford4S-1家、JMC4S-1家、A级店-1家、C级店-5家），③管控建设阶段11家经销商（其中Ford4S-3家、Ford&驭胜共用店-2家、驭胜4S-4家、JMC3S-2家）。④管控24家经销商Vi形象、人员、库存车、品牌形象千村万镇建设工作。
2016年: 负责 山西、内蒙古 ①100%完成（山西省、内蒙古）13家经销商建设验收（其中，Ford&驭胜共用店-3家、驭胜4S-1家、驭胜城市展厅-7家、JMC-B级店-1家、JMC-C级店-1家）。②管控（山西省、内蒙古）43家经销商日常汽车品牌活动、渠道Vi形象、营销人员、库存。③100%完成（山西--临汾）JMC-3S级代理商招商与建设验收授权、（晋中、大同、赤峰、通辽、呼伦贝尔）5家驭胜城市展厅招商、建设、验收、授权、月度人员检核、季度Vi形象检核。④成功开发县级渠道5家（鄂尔多斯东胜区、准格尔旗、扎赉特旗、科尔沁右翼中旗、苏尼特右旗）