公司描述: 上海华伟汽车部件股份有限公司，成立于1993年港资企业，现总部位于上海市宝山区金石路688号，在职员工人数2400余人，集团总部工厂占地面积超过9万平方米。华伟在中国拥有上海宝山、山东烟台、湖北武汉、菲利宾四个生产制造基地，北美建立新厂址即中心周转物流仓。在吉林长春、辽宁沈阳、江苏南京、湖南长沙等地也设有配套基地及客户服务办事处。并在北美、德国及澳大利亚拥有当地代表处。
华伟经过多年来的高速发展，已经从最初单一的水转印加工供应商发展成一家汽车内饰模块供货企业，具备提供零件外观设计、结构设计、模具开发、注塑、水转印、专业涂装、INS模内注塑、移印、丝印、烫印、激光雕刻、热铆、超声波铆接及各种装配工艺的总成模块零件的整体能力，并已实现全球项目同步开发及全球化供货能力。
人力资源总监
工作职责和业绩:
2016.91-至今 担任集团人力资源总监
汇报对象: 员工规模: 2500人 年营收: 14亿 直接下属人数: 14人
主要职责:
1、负责集团人力资源规划与组织发展战略的制定与执行；
2、负责对行业竞标对手的信息渠道获取与阶段分析报告；
3、组织集团控岗控编，年度人资预算的编制与分解/总控；
4、负责审核制造体系标准工时的验证与爬坡调整，年度人工降本目标的跟踪达成；
5、完善公司薪酬与激励制度,编制优化职业双通道建设与关键岗位技能矩阵，组织实施‘上岗证’制度；
6、负责公司内外人才库建设与系统更新；
7、主导公司应届生人才培养体系搭建,关键岗位人才储备；
8、推动企业文化（项目文化、执行文化、分享文化）建设；将雇主品牌建设，尤其将任职体验作为人才基础建设；
9、主导实施内部公开课、讲师队伍、师徙制、课件开发、知识经验库等培训体系建设，持续推进学习型组织与知识分享文化；
10、负责绩效管理体系的实施与优化，侧重将考核作为推动各部门工作持续改进的主要路径，实施KPI动态管理与过程跟踪、考核结果的多层应用；
11、负责校企人才合作，包括研究生工作站建设，项目共研、人才委培合作；
12、负责人力资源等部门能力提升培训及部门建设标准化体系建设；
13、负责行政制度化建设，年度重点工作规划与组织实施；
14、负责公司行政预算费用管理，相关报销标准的调整与审核；
15、指导公司安全标准化管理、认证审核、客户验厂与EHS现场管理；
16、负责集团重大研发项目的技术人才供给与储备；
17、重点负责业务销售部门、研发部门的组织架构与人才配置、激励方案的调整优化；
18、负责政府人社局、公安、安监环保等部门的工作对接及政策解读。

5000-10000人
公司描述: 深圳市航盛电子股份有限公司是一家专注于研发、制造和销售汽车电子系列产品的国内汽车电子龙头企业。公司生产“航盛”牌汽车电子系列产品，包括: 车载视听娱乐系统、智能导航及多媒体系统、车身控制集成系统、智能交通及防盗系统等。公司成立16年以来，通过加强体制创新、市场创新、技术创新和管理创新等，实现了又好又快地发展。公司与国内众多的汽车生产厂建立了长期友好、稳定的合作关系。2008年，国内销售额前20位车厂中有19家为公司的客户，国内市场覆盖率达95%，市场占有率达30%。在国际市场上，公司强势挺进美国、法国、日本、韩国、俄罗斯、马来西亚、巴西、伊朗、埃及等国际市场，实现了产品出口额的高速增长。世界十大汽车制造公司中，航盛进入了其中6家的全球采购体系。公司目标: 打造百亿集团，成为世界级、国际化的汽车电子优秀企业！主要产品: 航盛牌汽车电子、航空电子、铁路电子系列产品
人力资源部长
工作职责和业绩:
A: 2010.1-2013.5
1、负责集团技术中心五个汽车电子研究院（深圳南山研究院、武汉研究院、成都研究院、扬州研究院、德国研究院，航盛技术体系员工数为860余人，其中本科学历以上员工占84%，国家级汽车电子实验室一个，博士生工作站一个，主导建立研究生工作站2个）的人资部、行政科、IT运维科、产权办等日常工作开展，对部门整体业绩达成担责，汇报对象为集团技术副总裁；
2、负责组织编制修订各项管理规章制度，督促管理制度的落地执行与标准化建设；
3、负责合同审核，指导、监督规避公司运营中涉及法律风险与纠纷事务的处理；
4、 收集和跟进各层级对公司运营管理提升的期望与诉求，持续改善运营管理水平；
5、负责IT技术支持与运维工作，保障公司自动化办公平台稳定与网络信息安全；
6、负责知识产权管理与申报，高新技术企业的维护与政府专项资金的申请；
7、负责重要采购项目的询价与谈判，进场后的质量监督与评估验收；
8、主持技术中心月度运营会议，跟踪会议决议事项并实施闭环管理；
9、运营成本年度预算的编制与成本控制；跟踪项目各节点控制与红点问题的解决；
10、负责月度运营报告的编制与异常分析，对异常问题与责任部门确认解决方案；
11、负责主持KPI月度考核的检讨与持续改善的跟踪；
12、负责南航、武大、扬大、哈工大等院校的人才合作交流与引进；
13、负责行政事务、对外联络、接待工作及政府政策支持，重大活动的策划与组织。
B: 2013.5-2016.1 航盛集团人力资源总监
1、负责集团人力资源中心年度工作规划与组织实施；
2、主导统筹集团与一级单位（深圳福永工厂、长春工厂、广西柳州工厂、河南鹤壁工厂、研发中心各院）人资工作计划目标布置与检查跟踪；
3、负责集团人力编制审核、理级/主任以上职级的简历筛选与面试定薪及干部管理；
4、负责集团人事制度体系建设优化与推动执行；
5、重点负责集团绩效考核与薪酬体系的政策内外部信息数据调研，并依据调研结果有针对性的拟定改善方案提交报告；
6、航盛商学院建设运维与日常工作开展；
7、负责与武大、华中科技大学、扬州大学、南京航空航天等院校人才输送对接；
8、主导各一级单位的月度经营报告数据分析与改善；
9、中高层管理人员的季度述职组织评审；
10、HR中心化体系能力建设与目标管理责任制的推动；
11、分析运营管理涉及人资痛点问题，作为重点工作列入专案管理，深入问题分析与策略商讨，制定出解决方案经批准后实施；
12、与财务部门、运营中心就人工成本与销售额占比、人均产值等数据进行月度数据差异检讨；持续跟踪集团年度人力成本核算与管理科学性；
13、公司文化的活动组织与价值作用转化；
14、集团总部党建工作的组织学习；
15、总裁办临时交办的工作达成。

公司描述: 牧田株式会社是目前世界上最大的专门生产专业电动工具的制造商之一，总部位于日本国爱知县安城市，创业于1915年先后在日本东京，名古屋证券市场上市，注册资金达242亿日元，整个集团员工超过12000人。主营业务包括电动工具，木工机械，气动工具，家用及园艺用机器等的制造和销售。
牧田（昆山）有限公司主要专业生产“牧田/牧科”牌电动工具。
人事经理
工作职责和业绩:
A、 2006.12-2007.11 下属3人 ， 汇报对象为人事经理
1、负责牧田工业昆山工厂的招聘配置、基础培训、员工关系、薪酬福利管理；
2、关注离职率数据分析，及时提出现场管理与综合保障的优化解决方案；
3、新进员工90天跟踪计划，提升招聘质量与员工关怀；
4、年度培训计划大纲的实施及效果评估，内训师队伍建设与培训；
5、关键岗位的定期面谈，了解掌握此类岗位岗位工作负荷与用人标准；
6、及时准确掌握内外部薪酬水平，平衡内部薪酬标准；
7、计划内组织员工活动，提升团队凝聚力与活力。
B、 2007.11-2009.10
人事经理 下属11人，汇报对象为日籍总经理
1、组织制定公司用工制度、人事管理制度、薪资制度、人事档案管理制度、绩效管理制度、培训体系等规章制度、实施细则和人力资源工作流程，并组织实施，监督、协调、检查执行情况；
2、根据公司的整体发展战略规划，对公司组织架构设计和人员调配提出合理改进方案；
3、统筹负责招聘计划编制与开展工作，甄选合适的人员；
4、组织公司薪酬福利管理工作，监督公司年度薪酬福利计划及薪酬福利调整方案的编制，审核月度薪酬福利发放统计表；
5、组织公司员工的绩效管理工作，审定绩效考核结果并组织绩效考评检讨会；
6、统筹监督制定公司员工的培训计划，审定、监督根据公司发展需要安排的培训课程；
7、劳动合同的签订，受理劳动争议和员工投诉，并协调相关部门妥善解决；
8、考勤、各类人事档案的归档保管、录用退工、入职离职手续办理等事宜；
9、完成上级交办的其他相关工作；

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
具体负责中队事务管理。