薪酬状况:
2人
职责业绩:
1.负责集团总部各中心、海外分公司、海外工厂流程架构的设计
2.负责具体四五级流程的建设
3.负责全集团流程优化体系的建设及具体流程优化项目的实施
4.负责流程绩效指标体系的建设
5.参与流程审计，并负责个别组织的流程审计出具审计报告
6.参与公司的信息化建设。

薪酬状况:
职责业绩:
职责（公司流程及信息化） :
1 ,负责部门整体业务管理、内部工作标准化及团队培养建设工作
2，部门承担集团流程优化职责，优化结果导入各业务系统
3，部门承担集团及主要子公司所有的信息化建设工作
4，承担集团所有信息系统的运维工作
5，负责全集团网络及机房等基础设施管理工作
6，负责公司面对市场的信息化产品设计、开发等输出工作
7，承担集团it管控体系建设及实施工作
8，负责全集团信息化安全规划及实施工作
业绩
1、正在进行PLM项目的建设；
2、正在进行ERP项目的建设
3、已完成公司crm的建设及上线；
4、作为项目经理，完成了SCM项目的建设及推行。

薪酬状况:
6人
职责业绩:
主要职责:
1、负责企业流程标准及制度的建立；
2、负责企业流程的优化、推行、复盘等工作；
3、负责企业数据标准整理及数据清洗
4、以流程优化结果为导入，建设企业的信息化平台。
5、对已立项的信息化项目进行业务需求论证、提业务需求方案，并参与建设和推行上线。
主要业绩
1、作为项目经理，负责企业流程及信息化规划咨询项目，2018年期间，完成了企业流程框架的优、完成了企业信息化应用规划数据规化划及集成规划；
2、带领业务，主导负责企业销售管理流程优化，出具了优化方案并推行新流程标准。
3、主导负责企业研发管理流程优化，出具了优化方案并推行新流程标准；
4、以销售流程优化结果为导入，负责了CRM系统的投标评审及合同评审部分的二次开发项目；
5、以研发项目管理流程优化结果为导入，负责了PLM系统的研发项目管理模块优化工作。

薪酬状况:
6人
职责业绩:
1，作为业务项目经理，完成全集团六个子公司的电子采购系统的业务设计、流程梳理、建设、培训组织及业务上线；
2，全集团招标管理办主管，带领团队完成集团招标任务；
3，参与公司跨国并购项目，负责供应链部分优化整合及对接
4，负责集团采购整合方案及流程优化。
5，作为物料编码组组长，在主数据系统项目中，组织各子公司完成了物料数据标准的建立、数据的清洗、及与电子采购系统的集成。

薪酬状况:
3人
职责业绩:
主要业绩:
1、协助副总，导入战略地图和平衡积分卡；
2、主导建立了月kpi战略目标考核体系；
3、负责每年全集团战略目标责任制承包书的制定、组织签订及分解工作
4、主导完成了专项考核体系的完善及优化；
5、建立集团绩效管理系统并推行；
6、协助某子公司建立了投资+运营业态的绩效管理体系；7、负责定期执行监测年度kpi的及编写报告
8、负责全公司领导干部年度kpi的打分及考核、提出兑现建议。
9、作为项目经理，主导完成了集团绩效管理系统的策划实施及建设，并推行上线

企业及战略管理
0人
职责业绩:
1、战略管理方面: 参与导入了战略地图和平衡积分卡；
2、负责过制度管理
3、负责过工商管理
4、负责过机构及职责管理
5、负责过两年战略规划起草，并协助子公司进行业务规划
6、参与过某并购项目的产业规划分析
7、在公司业务转型中，负责过产业板块划分及统计规则建立。
8、作为项目经理，组建团队完成了集团知识管理平台的策划实施及建设，并编写运维制度。
9、作为业务代表，完成了外联单位管理系统的策划实施及建设，并编写运维制度