一、公司简介：
湖北武汉本土房地产企业，上市公司（股代：000667），28年历史。
◎项目布局全国11城。武汉、深圳、杭州、重庆、西安、苏州、合肥、沈阳、芜湖、中山等。
◎多物业业态运营。涉及住宅、豪宅、地铁盖物业、高尔夫旅游景区物业、酒店、写字楼、商场等等。

二、工作职责: 负责集团层面营销管理
1、地产板块101亿回款创集团历史业绩最高记录。任职期间全国销售业绩持续突破，回款金额约101亿，回款率91%。
2、建立全国营销体系。首次建立总部-区域-项目三级管理模式、各类标准化制度。集团地产板块形成完整营销体系起步晚，本人主导了集团首次建立完整营销体系的过程。
3、跟踪定位和拓展全国项目。近30个在售项目营销统筹，核心参与全国投资拓展新项目110个，主导定位报告73份，获集团决策委员会批通过24份。

三、离职原因: 集团调整战略重大调整，全力博弈装配式建筑行业，地产板块萎缩，2019年土储匮乏，仅两块小型地块。

四、年收入: 固薪150万(税前合理避税）+奖金（约40万），可提供银行流水及OFFER证明。

一、公司介绍
◎湖北本土地产民企前三强。2018中国房地产综合实力50强企业。
◎20年发展史。是一家多元化大型企业集团。

二、工作职责: 负责集团层面营销管理及销售代理业务管理
（一）任职期间连续三年销售业绩翻倍，签约金额约72亿。
◎ 2015年在2014年 基础上翻倍，签约11亿。2016年签约21亿。2017年签约40亿
（二）业绩的提升，根源于产品，突破于组织改革。
◎固本-强化集团营销团队建设(约80人)，重新拟定《奥山集团营销标准化实战宝典》，千方百计说服老板、坚决优胜劣汰，主动逼迫母体蜕变。
◎革新-从零到一！
（1）从零开始新建集团地产版块下营销代理公司(约400人)。
（2）主导革新公司四大产品系列，极大提升公司产品竞争力。
从零开始组建 ，统一硕士标配，主导公司设计研发中心，全新推出了四大产品系列。
（三）开启全国项目前期拓展及定位。重庆、成都等。
在职期间负责在售项目:
A.武汉奥山世纪城。签约38亿。项目总建筑面积150万平方米，分六期开发建设，多种物业形态，定位为多元化、时尚化、国际化的“港口物业”。
B. 武汉光谷奥山世纪城创意街区。签约12亿。总建筑面积约15万方，由2栋20-26层写字楼、2栋8层公寓和商业街区组成。
C. 武汉江山。二七长江大桥桥头堡。签约8.5亿。武汉江山总建筑面积约12万方，由6栋一线临江高层艺术豪宅组成。
D. 武汉奥山创意街区。签约3.1亿。武汉市武昌核心地段项目。中南二路，4.5万方，SOHO公寓与街区式商业街。
E.恩施奥山世纪城。。签约6亿。60万方一站式旅游商业综合体，是恩施政府授牌的旅游综合体项目。
F.黄石奥山星城。签约3.5亿。毗邻黄石名校“黄石一中”。 奥山星城总建筑面积70万平方米，集综合商业、LOFT公寓、高层住宅、花园洋房为一体的大型城市综合体。
前期项目: 主导跟进三个前期项目定位规划（武汉光谷奥山冰雪澎湃城43万方、武汉沌口朱山项目72万方、武汉洪山区野湖10000亩文旅与农业观光综合型项目）。

三、离职原因: 创业加盟一家开发商。
四、年收入: 固薪100万(税后）+奖金（约60万），可提供银行流水。

河北省与河南省区域营销统筹第一负责人。在职期间，实现两省区域营销业绩签约金额约90亿。在售项目4个。集团销冠区域。
负责项目:
（一）河北省: 在职期间，项目实现签约金额约50.3亿
在售项目: 石家庄-华强广场。属于市中心步行街商业项目。总占地面积60亩，总建筑面积30万平米，总投资33亿元。项目包括8万方电子世界盒子商场、5栋精品商务公寓、1栋170米5A级国际智能写字楼。
主要业绩 。本项目集团内部销售业绩两年全国第1。
（二）河南省: 在职期间，河南三个在售项目实现签约金额约40亿
1、安阳市。 主要业绩 : 区域市场稳居市场第一位置。在职期间，安阳目销售近15亿，销售额年度市场占有率最高达15%。
（1）华强城 在售住宅项目 位于安阳市高新技术产业开发区，占地近5000亩，涵盖普通住宅、高端别墅、临湖会所等，投资规模高达50亿元。
（2）华强新天地 在售商业步行街项目 位于安阳新的商业中心，占地168亩，打造“城市名片”，一站式购物商业街、写字楼、公寓。
（3） 在建商业项目 安阳华强广场、华强建国酒店、华强国际公寓 在建项目
2、郑州市-郑州华强城市广场。 主要业绩 : （1）积极学习在集团内部率先运用当时较为先进的营销打法（如碧桂园四位一体、恒大营销打法），取得不错业绩。(2)累计实现签约金额约24亿。
项目简述 集团立足郑州的第一个综合体项目。项目总建面55万方，含180米郑西国家高新技术开发区内地标建筑。2013年度11亿勇夺集团销售业绩第1。2014年实现销售13亿。
3、文旅项目: 郑州方特欢乐世界重要营销会议参与及计划方案审批 ；
离职原因: ①小孩面临读小学等一系列实际问题出现，回武汉愿望强烈。
②家乡情结，深为奥山老板“勇夺湖北第一，树立武汉品牌”的思路感动。

主要业绩:
1、恒大营销标准化之《恒大营销标准化宝典》及《宝典附件》撰写，本人是撰写小组3位组长之一。恒大营销标准化扩张的奠基之作。
2、主导全国范围内标准化开盘31次。
3、全国第三名。河南省实现2010年度销售业绩全国第三名，年销售额逾60亿。
4、自建全国第一支大规模营销团队。恒大多数项目都是易居代理，在集团领导指示下探索性自建全国第一支大规模营销团队（2009年洛阳单项目营销人员达200人），为集团自建团队发展探索铺路。
工作职责: 第一阶段（总部工作） :
2008年4月到2009年8月 主要工作内容: 主要负责对接管理全国4个城市(共3个在售项目、3个未售项目)的市场推广策划工作、集团领导营销类会议安排、对外合作商沟通。
第二阶段（区域公司工作） : 河南区域公司总经理助理
2009年8月到2011年7月 先后在河南省内任职洛阳分公司（洛阳分公司是恒大在河南省内的第一个子公司，后恒大在河南省内第二个子公司郑州分公司建立，洛阳公司并入郑州公司）、郑州公司任职营销经理、总经理助理（河南省内营销统筹管理）。

主要业绩:
1、06年10月长沙项目开盘，前期的广告效果较理想，首期销售佳，得到公司高层好评。
2、07年台山碧桂园二期产品销售态势佳，市场推广获得部门及公司领导好评。
3、07年新会碧桂园主打产品独立别墅基本售罄，受到公司表彰。
4、07年11月台山与新会项目已提前完成销售任务。
工作历程: 广东佛山市顺德区、湖南长沙 。市场部先后任职策划助理、策划师职务
05年10月-07年7月，全程参与负责集团在广东省外的首个大型别墅项目（近3000亩）---长沙碧桂园威尼斯城的市场推广工作，在各个关键的销售节点展开广告攻势及相关活动的计划、组织、筹备、中后期跟进工作，以促进项目销售完成当年销售任务。
07年7月08年4月，主力负责恩平碧桂园首期、台山碧桂园（二、三期）及新会碧桂园二期的推广策划工作。