工作职责和业绩:
1.海外公司投资700万吨天然气制甲醇为油头，及下游的MTO，丙烯，乙烯，乙二醇，醋酸工厂；
2.全面负责～海外石化工厂的人事，财务，生产，采购销售运营，政府关系等。
3.全面负责～项目建设EPC项目管理，新公司团队组建，中交，试车，投料。
4.全面负责～项目可研报告，银行融资，中信保，所在国主权担保，海外公司注册，征地，优惠政策等工作；

中石化炼化：该项目公司承接了科威特阿祖尔炼油厂的工艺装置总承包合同，合同金额约300亿人民币。项目联合体有西班牙TR公司，中国石化，韩华公司三家世界级的工程公司组成。工程建设期为4年 该项目的PMC公司为AMEC-FOSTERWHEELER ,专利公司商为壳牌等。炼油规模3200万吨/年
工作职责和业绩:
1.中石化和西班牙TR公司，韩国韩华合资公司总承包的KNPC科威特国家石油公司的大练油项目。
2.负责炼化区域的设计，采购，施工项目管理。
3.组织项目建设的执行计划，优化全球供应商资源保持项目投资成本的竞争力。
4.采用Primavera进度控制软件,MARIN采购管理软件，DOCUMENT文件管理系统做为该炼化项目的体系管理的基础。
5.人力资源包括超过20个国家的国际化团队。项目到2017年12月底，进度，质量，费用控制指标优于原计划，2千万人工时安全无HSE重大事故。

工作职责和业绩:
1.跨国公司，擅长石油化工等项目的国际项目管理。
2.准备项目管理程序，设计管理，采购管理，施工管理

该公司为央企和两家民企的合资公司,三家均为上市公司.03年开始建设,完成项目总投资100亿以上,建成为中国最大的PTA企业. 股东分别在国内上市，香港上市
工作职责和业绩:
1.负责 企业现代管理制度建设，ERP建设。
2.负责一期的生产运营管理。
3.兼任 2期120万吨/年PTA项目建设副总经理，该项目采用杜邦技术。
每年出席亚洲，欧洲，美洲举办的三大石油会议，会见同行及贸易伙伴如伊藤忠，塞拉妮斯，三星物产，三井，丸红等。
4.我参考德国企业管理经验，率先在业内建设生产知识管理体系。就是对生产过程出现的工艺，设备，仪表，电器各专业问题，突发问题按照事件描述，产生问题可能原因，排除办法，解决方案逐条整理建设电子档案并不断完善。从而克服长期以来企业过分依赖技术人员个人经验解决问题的管理诟病。
5.向董事会提出建设百年企业的风险控制报告，包括可对比竞争力分析，制造业核心价值分析，贸易风险控制，人才管理及知识管理风险控制，企业文化风建设险控制等内容。

北京鲁奇是德国鲁奇油气化公司在北京的分公司,从事石油化工技术转让,以及项目的咨询,工程设计,工程承包. 德国鲁奇控股，中国发改委下中国国际工程咨询公司参股
工作职责和业绩:
1.参与主要项目建设管理包括: 丹尼斯科昆山项目
Roche VE 上海奉贤项目
2000年 杨子-Eastman C5 项目
杨子-BASF合成气项目
BP-YARACO项目
2.参与主要项目的技术谈判和技术转让包括: 中石化岳阳石化，华联三鑫石化，中海油海南甲醇，大唐多伦煤化工。

中国石化直属企业，从事炼油，石化，化纤一体化生产
工作职责和业绩:
任职芳烃联合装置，催化加氢装置。岗位为操作工，车间工艺工程师。
外派辽阳石化PX 装置开车，乌鲁木齐石化PX装置开车，九江石化大化肥开车。深入学习研究UOP PAREX工艺，并发表过相关报告。