工作描述:
1、主要负责fuse保险丝，电容器，继电器等生产与改善。
2、CPF工厂生产车间整体布局及生产拉线物流改善。
3、负责设备开发与原设备改善。
4、CPF厂管理制度和KPI考核的完善与改进。
5、负责CPF工厂员工职业技能与流失改善。
工作业绩:
1、电容外租新厂房的设计。
2、电容外观改善，不良率从1%降到0.3%。
3、推行并实施TWI项目。
4、导入新型流水拉带及设计。
5、电容车间物流的改进，节约空间及提升整体效率10%。

工作职责和业绩:
工作描述:
1）主要负责锂离子电池/动力电池装配（包括卷绕、转接焊、顶封封装）生产与计划工作；
2）确保各KPI考核指标达成，完成公司目标；
3）员工管理，根据公司战略目标制定人员需求和储备计划，实施多层次人员培训、储备、提升等；
4）生产过程品质管理（鲜鱼市场、岗位举手等）；
5）统筹及主导SGA、IKW等精益改善，达成生产成本的降低；
6）兼管注液成型等工序，协助ME部门制定与实施PM计划，对设备进行完美管理；
7）对产品设计及工艺协作PRJ改善以不断改进生产工艺；
工作业绩:
1）2013年，获得了‘小提案，大改善’一等奖，TPM焦点改善一等奖1次，优秀奖2次，各类KPI考核中历来位于前一二名；
2）2011年开始，改善了装配段顶封工序的封装工艺，使其优率从原来的98.5%提升到99.2%，最后达到了99.8%，获得一等奖奖励；
3）2015年统筹新装配车间（RF JY2.0）开设，快速形成产能，并通过优化，把阴极优从开始的95%提升到99.2%，获得公司TPM一等奖；
4）2016年LY Mini RF改善，获得了优秀奖；
5）2015年主导并与工程部门协作实现MTW/M6US工艺，并在公司迅速推广，在行业内处于领先工艺；

工作职责和业绩:
2004.10~2005.10
工作描述:
1、 2004.10~2005.10 技术质量部主管
1）ISO标准化管理工作，制定与实施公司物料、产品、质量检验系统与绩效考核等；
2）质量QC、QA方面的工作和内部审核；
3）供应商管理工作，协同质量副总裁对供应商进行第二方审核等；
4）完善的质量检验系统，提高了质量数据整理、分析的效率；
2、 2005.10~2010.2 底 预制件耐火材料厂技术车间主任
1）主要负责预制件车间原料、出货、品质、工艺改善等一系列工作。
2）ISO维护与实施管理工作，制定、实施与维护分厂三体系，对相应的工序职责、制品作业标准、工序标识系统与设备安全操作与员工培训等进行标准化，可操作化；
3）生产工艺QC工作，规范实施各类产品作业标准和工艺改进，协助对新产品进行设计并制定对应作业标准、缺陷预防措施等；
4）项目管理工作， 对重大生产项目进行集权式管理和全面控制；
5）成本控制工作，通过核算工序能力改善，工艺改进，抑制七种浪费，提高生产效率等进行成本控制；
6）客户服务工作，对分厂提供的产品，为客户讲解功能，提供必要的技术支持和现场施工指导，必要时（尤其重大项目）进行现场施工指导和质量监控；
工作业绩:
1）首次建立了公司原料标准，并被指定为公司采购依据与物料质量控制的唯一标准；
2）对预制件耐火材料厂高温烘烤生产工艺进行了创新性改进，极大提高了成品率和压缩成本，因此被评为公司的工作先进者，并获得物质奖励；
3）规范与完善了预制厂ISO体系，使之成为整个公司推行与实施ISO的示范单位；
4）负责了所有的重大生产项目（如德曼出口项目、洛伊环形炉项目、湘潭环形炉项目等），并出色地完成了任务，产品质量得到客户的好评；