公司介绍: 该企业是高新技术企业，获国家科技二等奖，主要生产涤纶工业长丝等产品，上游原料主要为精对苯二甲酸（PTA）和 乙二醇（MEG），属于国际大宗商品；下游为产业用纺织品行业，上下游行业与国民经济发展关联度均较高，客户比较多。涤纶工业长丝产品主要用于蓬盖布、土工织物、建筑用膜结构材料、吊装带、安全带、轮胎帘子布、传送带、消防水带、海洋缆绳、安全逃生绳、安全护网、军用帐篷等产业用纺织品的生产，随着我国汽车市场的稳定发展及基建行业投入的增加，产业用纺织品具有较大的发展空间，为涤纶工业长丝行业带来较大的市场需求。该公司在行业里是全球的龙头企业，规模最大，资产100多个亿，年销售额150亿，30家公司，9个是生产企业，其余贸易，财务人员近100人，公司2500多人。
职责描述:
1、协助董事长制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；
2、负责集团下属板块的日常财务管理，包括预算管理、资金管理、成本管理、税务管理、审计监督等；
3、负责组织建立、梳理、完善财务管理制度和流程，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；
4、拟订资金计划和资本运作方案，参与对重大融资、投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
5、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据；
6.负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等；
7、负财务规范整改及各业务板块筹备上市，负责主持公司发债、并购、 IPO 相关工作，保证上市计划顺利进行。
8、组织公司生产或业务部门成本核算，提出成本控制指标和标准，主导成本管理，负责组织各项成本核算；
9、负责财务人员队伍的组建和优化，培训、考核、评估公司财务人员；
10、完成董事长临时交办的其他任务。
工作业绩:
1、 协助公司发债30亿（银行贷款50亿），融资租赁5亿，解决企业生产发展资金，
2、 配合上市、并购，企业估值56亿，公司先做内部重组，将30亿的资产与准备上市的企业进行重组，手续复杂，不同于整个企业的股份转让。内部重组后再做借壳或IPO，一年的净利润在7亿。目前企业与上市公司的并购已经完成，为企业解决了56亿资金。
拟离职原因：企业现金流紧张，被上市公司收购；寻找稳定平台长期发展

公司介绍: 三英公司是高新技术企业，主要生产X射线三维成像显微CT设备，该技术应用于地质、医学、国防、核物理等多方面，在世界上只有三家企业有这项技术，另外两家是美国的GE公司，德国的蔡司Zeiss，这项技术是世界领先。该公司由一个生产设备的制造母公司和多个子公司组成，公司700人。
职责描述:
1、 直接参与制订公司战略规划: 包括项目投资计划，新三版上市计划、PE战略投资者风投的引入以及企业的股改
2、 筹集公司运营所需资金，做好董事会批准规定限额范围内的经营性、融资性、投资性、固定资产资金的使用
3、 参与公司投资、收购、并购等重要经营活动的风险评估、指导、决策和方案制定，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策数据；
4、 参与重大经济合同研究、审查、分析和决策；
5、 建立科学、系统的符合企业实际情况的企业财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制，提高资金使用效率；
6、 协调同银行、工商、税务等政府部门的关系，进行合理税务筹划，维护公司利益；
7、 加强内部审计制度，合理充分地使用企业资源，组织实施ERP系统，使ERP系统在企业中得到充分的应用。
工作业绩: 实现了公司的新三版挂牌，帮助公司做了定增，吸收了外部资金，规范了企业的内部管理，满足了企业扩大生产所需的资金，为企业下一步的发展打下了坚实的基础。
离职原因: 上三版后，经论证暂时不具备上IPO条件，企业也不打算近期IPO上市，当时入职的任务主要是要帮助企业完成上市，因论证后短时间内不具备IPO上市条件，不能发挥自己的价值，再加上猎头推荐目前这家企业，所以选择离职。

公司简介: 该集团主要从事钛产品深加工，兼有地产、酒店、建材、运输等行业，由10余个分、子公司组成，本次上市由4个生产钛产品企业组成小集团全部是高新技术企业，作为IPO上市主体。集团年销售额40亿元，其中准备上市公司销售额20亿元，公司1200人。
工作职责
1、直接参与制订公司战略规划: 包括项目投资计划，IPO上市计划、PE战略投资者风投的引入以及企业的股改；
2、筹集公司运营所需资金，做好董事会批准规定限额范围内的经营性、融资性、投资性、固定资产资金的使用；
3、参与公司投资、收购、并购等重要经营活动的风险评估、指导、决策和方案制定，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策数据；
4、参与重大经济合同研究、审查、分析和决策；
5、建立科学、系统的符合企业实际情况的企业财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制，提高资金使用效率；
6、协调同银行、工商、税务等政府部门的关系，进行合理税务筹划，维护公司利益；
7、加强内部审计制度，合理充分地使用企业资源，组织实施ERP系统，使ERP系统在企业中得到充分的应用。
主要业绩
1、指导财务金蝶ERP系统在企业实施、运用，提高了财务工作效率
2、规范企业财务工作，使之符合上市要求及企业管理的需要。
3、引进1.7亿的PE战略投资者，实现企业股改，完成上市准备工作，准备上市报材料。
离职原因: 公司的增长点难以实现，开发的新产品未被市场客户接受， 上市计划搁浅。

公司简介: 该集团是高新技术企业，主要从事电梯及相关产品的专业加工、生产、制造、销售、物流等三个生产公司，两个销售公司组成，员工1000余人，年销售额10亿元。
工作职责
1、参与公司发展战略和财务管理政策的制定，率领部门实施公司财务管理办法和实施细则；
2、建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内 部控制、成本管理、预算管理、审计监察，做上市前的各项准备工作；
3、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的筹资方式；
4、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，监督全公司的财务管理及资金调度；
5、制定公司财务年度和季度预算、负责公司财务风险管理和监督工作及编制财务报表；
6、协调公司同银行、工商、税务等各方的关系，维护公司利益；
7、执行国家有关财经法律、法规、政策及制度；确保公司合法经营、符合公司治理与保护股东权益；
8、负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、培训，会计专业职务的评聘、任免和晋升
主要业绩
1、指导金蝶ERP系统上线，提高了工作效率和财务数据的准确
2、通过规范财务核算体系和监控体系，建立比较准确的成本核算流程，有效的防范风险，提高了资金使用效率，保证了企业正常运营
离职原因: 集团业绩平平，寻求更大的发展空间。

公司简介: 该公司是高新技术企业、生产型出口企业，为德国大众做配套，主要出口欧洲市场，生产汽车发动机外壳、模具等部件，公司下辖三个分公司，二个生产出口型，一个贸易出口型，年销售额约8亿元。员工1100余人。
工作职责
1、直接参与公司战略规划、项目投资计划；
2、参与制定建设项目启动、运作方案、项目启动后资金控制、审批；
3、做好董事会批准规定限额范围内的经营性、融资性、投资性、固定资产资金的使用；
4、组织编制企业财年预算和财务预测；
5、主持公司融资，完善资金管控，加强应收、应付款的管理，提高资金使用效率；
6、制定公司的成本费用管理办法，开展费用分析；
7、参与公司投资、收购、并购等重要经营活动的决策和方案制定；
8、参与重大经济合同研究、审查、分析和决策；
9、负责公司的税务统筹，进行成本控制与分析；
10、负责ＥＲＰ的实施与上线；
11、全面负责公司的财务管理工作，进行项目预测分析，健全规范公司规章制度。
主要业绩
1、指导用友ERP系统上线
2、制订成本核算流程，使财务数据准确、规范。
3、拓展企业融资渠道，为企业解决生产经营急需资金，近2亿元
离职原因: 受到国家出口政策的调整，企业亏损，没有发展空间。