产品规划: 开展市场调研与竞品分析，制定公司IP PHONE产品线产品规划，主导产品设计、产品定位、主体功能模块及演进路线。
市场分析: 收集与分析市场业务需求、竞品战略动态，深入挖掘用户需求，建立与优化业务产品全流程管理。
项目管理: 引入Jira和Wiki项目管理工具推进项目管理流程执行与优化，跟踪产品需求收集、设计、开发、测试、上线各个阶段周期，实现项目高效交付。
数据分析: 监测与分析产品销售、损益、交付成本等数据信息，通过数据进行定性和定量分析业务发展问题，持续改善优化产品与用户体验，挖掘产品发展潜力。

主导业务: 负责4G专网室外基站、单兵背负基站、4G公专网三防手持机、三防CPE等产品项目的业务需求调研、需求分析、产品原型设计、设备器件选型、开发测试、产品落地，跟踪上线产品的市场效果，实现项目高效交付与快速迭代，已完成批量上市。
项目监控: 跟进项目需求评审、排期、开发、测试、上线等全流程，进行资源协调，确保过程透明性，实现团队高效沟通，实现高交付率。
流程监控: 跟进项目进度偏差、产品质量达标程度、人员调配等流程，进行资源协调，实现高效交付。
数据挖掘: 通过用户调研、平台数据分析，深度挖掘用户需求，完成需求捕获、需求分析、业务建模等，及时提供产品规划及运营问题的优化解决方案。

， 被调派至杭州分公司担任产品经理
产品规划: 收集与分析客户业务需求点，协同研发部门规划产品内容原型，提炼产品功能点，实现持续高效交付。
项目管理: 负责与海外客户对接沟通，收集客户需求，提取业务场景、流程规则及数据流向等，输出高匹配度项目方案。
参与项目: ZTE C341、ZTE T221、ZTE A110、ZTE L7，共发货300W单。
2011.10-2015.03 ， 担任手机事业部项目经理
产品设计: 根据产品市场定位及产品优势，制定中国移动项目产品规划，制定明确的产品功能规划，以及产品项目计划。
参与项目:
ZTE U807: 实现大批量发货300W，发货额、利润均获得公司当年第一名，并多款成为大批量发货明星项目。获得2013年公司级最高荣誉“项目化运作荣誉团队奖”。
ZTE Q2S-C: 该项目是当时业内第一次提出高端智能老人机。
2010.03-2011.09 ， 担任终端事业部中移项目部平台总工
产品规划: 统筹ZTE U207 Marvell、MTK、联芯、中兴微电子等芯片产品研发、开发测试、产品生产等流程，攻克技术难题，完成上市推出。
2007.04-2010.02 ， 担任软件开发工程师
技术开发: 根据公司业务需求，参与多款TD-SCDMA项目软件技术开发，包括: RIL层电话本、消息、PC驱动等。