负责:技术、业务、后台部门的 BP 工作
1、人力资源制度与规划:
负责公司年度人力预算工作,编制人员预算、人力成本预算、费用预算等。18 年为公司制定了残疾人就
业方案,为公司节省了大量残保金费用支出。根据公司业务和市场的调整,参与公司整体组织架构的调
整及搭建,完善人力相关制度,并负责公司人力信息系统及相关流程的搭建。
2、招聘与配置:
负责研发人员、业务部门、后台人员的社招工作。深入理解职位的要求来保证简历筛选的质量,借助各
项招聘工具及时有效的满足用人部门人员需求。
负责技术部门的校园招聘工作(秋招、春招),校园宣讲会的策划及执行,各个大学双选会的简历收集,
及后续的简历筛选、面试安排、offer 发放等;
3、绩效考核:
负责研发部门、后台部门的绩效考核工作,优化绩效方案并负责绩效的落地及实施,组织绩效面谈,分
析绩效数据。
4、薪酬福利:
负责公司全员的薪酬核算、个税申报、工资发放等工作,数据分析每月各事业部、各业务条线、各项目
人力成本及年度人力成本分析工作,mapping 市场薪酬水平,有效建立合理薪酬带宽制度。18 年有效
推行了员工福利:商业保险、员工体检等。
5、人才发展:
定期对负责的部门进行人才盘点,分析部门人员结构,并给予人员配置优化建议,关注核心人才的培养
发展和提升。定期对部门 leader、员工进行访谈及时了解项目的进度及人员分工,为后期人才发展做好
铺垫。
6、员工关系:
负责对接部门的入、转、调、离等相关流程工作,做好离职人员的访谈工作,及时有效掌握公司存在的
不足。做好日常员工关于社保公积金等相关咨询工作,主动与管理层、员工互动,行成多形式有效沟通,
并逐步建立良性的内部沟通机制,推动部门文化建设,营造积极向上的工作氛围。