工作描述:
1. 对跨国际、跨团队 数据科学家，研发，产品，运营，IT 项目进行从投标到项目结尾的全流程管理

a) 参与公司的产品立项规划，负责跟踪、协调和处理各部门和各产品线间的协作问题，主动推动问题解决；
b) 定义项目范围，设计项目计划以及各项目组成员的资源日历，协调各部门资源确保项目按计划有序推进；
c) 监测项目各个活动状态（例如成本，时间和物料，进度，预算，需求变更等），确保已确认的项目交付成果可以按时按需交付；
d) 确保各团队间沟通顺畅，跟踪开发进度，确保各关键节点的交付成果，保证项目按时交付；
e) 定期向高层管理部门汇报项目进度，合理管理干系人预期；

2. 用户研究与新产品研发
a) 结合线上和线下商业大数据、用户行为大数据和趋势研究用户行为规律，了解客户商业痛点，场景和需求；
b) 与产品经理一起绘制年度产品地图并制定对应的项目计划；
c) 与数据研究部门，产品开发部门一起研究市场趋势，制定新产品研发方向与技术革新方案，

工作描述:
负责IBM 和思科产品在欧洲范围内的生命周期管理
1. 供应商成本控制
a) 对供应商项目费用支出按照服务类别进行分析；
b) 参考现有的产品支持能力调整产品支持流程以达到减少额外成本支出的目标；

2. 新产品导入
a) 负责新产品导入及相关流程的管控；
b) 新产品物料计划及管理；
c) 产品支持能力及相应培训管理；

3. 产品交付计划
a) 设计产品交付流程，确保上下流数据库信息流通顺畅；
b) 确保技术支持部门拥有相应的技术支持能力；
c) 确保备件库存正常；

4. 产品退市流程管理
a) 待退市产品退市流程管理: 确保各国技术支持部门清晰了解产品退市计划；与各大客户经理沟通产品退市声明；
b) 特殊采购流程管理；

5. 流程优化
a) 对生命周期管理中各个流程进行分析和优化，提高效率；

6. 产品关键绩效指标管理
a) 对产品各项关键绩效指标（如平均维修时间，工程师上站时间，备件使用情况等；）进行管理来监测产品运行情况，发现潜在问题
并及时解决；

工作描述:
负责客户产品手册，新闻稿和技术文献的本地化项目管理。主要负责客户: 宝马中国, 保时捷中国, 德国杜尔涂装等
1. 负责大客户的市场拓展和客户关系维护提升
a) 完成客户信息梳理和锁定，营销关系的建立与维护；
b) 重要客户的维护与新业务拓展；
c) 密切关注客户需求变化，根据客户需求对项目进行调整；

2. 负责与客户签订项目合同，督促合同正常如期履行，确保款项及发票正常收回以及合同续签；

3. 本地化项目管理
a) 项目端到端管理，确保各部门信息交流准确顺畅；
b) 确保项目按计划准时交付；
c) 确保项目质量符合客户最终要求；

4. 供应商管理；
5. 交付产品质量管控；

工作描述:
负责进口家电的 3C认证以及与国家认证中心的关系维护
1. 负责获取及维护进口厨具的 3C 认证；
2. 安排并组织来自于中国质量认证中心的工厂审查；
3. 定期拜访国家检测实验室以及中国质量认证中心，按照国家最新标准调整申请流程；
4. 撰写整改车间的工作手册；