1.与客户沟通掌握客户需求,针对需求提出解决方案。
2.对于业务需求进行分析并进行业务设计。
3.安排项目组成员作业任务。
4.管理控制项目的开始至结束的全过程。监督项目的实施状况,包括成本、品质、进度状况,并向客户以及内部项目管理组织汇报。
5.及时跟客户沟通反应项目进行中的问题,并提供解决方案。
6.编写项目相关的进度,品质等作业报告。
7.项目结束时编写项目总结报告,提出今后项目的改善以及优化措施,并监督实施。
8.协助部门领导完成部门管理的其它事宜。如,员工培训等。
9.参与具体的编码以及测试工作。