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猎头如何准确甄选候选人?这几点起大作用

发布时间:2018-07-09   来源:智乐聘 浏览量:252

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大家在进行招聘面试时,是否有没有把握的时候?有没有很难判断这个候选人是如实回答还是含有水分?有没有怕自己一念之间遗失一名人才?我们应如何准确判断候选者回答问题的真实性?如何才能为企业找到适合的人才呢?

问问题一定要问到点上

初试的时候,重点在了解候选人的基本工作概况,重点在于表达,陈述,真伪。可以就以下几个问题来进行:

1、你最近工作内容做什么?

2、你们公司对这个岗位的管理要求有哪些?

3、你的工作业绩如何,是如何评价的?

4、你认为做好你转职的这个岗位需要怎么做?

5、你对上一家公司的评价是怎样的。

针对重点问题深入挖掘

我不否认,通过心理学微表情或者是经验可以判断一个人是不是有能力或者是否有撒谎,但是这些仅仅只能作为评判的一个标准。在面试后也要做360度的背景调查,来调研人选的能力或者各方面是否属实。而在面试过程中,我觉得有一些重要的指标来进行判断:

一个是反复提问。通过不断变化题干,侧面敲击,来判断人选是否说的属实,前后是否有矛盾,数据是否详实。拿销售人员来举例,每个年度的任务额是多少?怎么分解?完成量是多少?公司总完成量?用数据说话,看数据是否能对得上。

一个是深度挖掘。层层深入,通过选一个角度垂直深挖,看一下这个人做的是否有真材实料。譬如:在公司主要负责什么项目?这个项目承担什么角色?是否从头跟到尾?项目是否具有代表性?再接下来,项目是如何做的?有遇到什么困难?如何解决的?这个解决的方法有没有后遗症?如何化解?等等。

通过深入沟通,是了解一个候选人能力是否属实的很重要的依据,HR应该苦练基本功,不断的学习,在面试中不断的提升自己!

允许候选人适当的夸大自己

在面试的时候候选人多多少少都会有些“不真诚”。关键就在于他的不会真诚是否涉及到一些重大原则方面以及是否与招聘条件不符之处。比如说学历造假或者是招聘条件要求你英语要具备六级以上的资格等等之类的。其他的话还是可以忍受的,毕竟生活所迫。

在网上有看到一个老师说的就是:一问细节,问到一个点就追下去,对方应该准备不了那么充分的;二问在团队中承担的责任。在团队当中你的工作是什么?你们团队的主要任务有哪些等等;三问数字,因为数字之间是有关联性的。

其实不必一味追究真实,人性的弱点让我们不得不真诚面对这样的问题,关键是在于被面试者对待自身工作或应聘的岗位所表达的真诚度。其他的所谓的不诚实可以看做是善意的谎言。当然,刻意隐瞒一些涉及自身的道德缺陷或涉及法律等原则性问题除外。

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