一、精益经理（Lean Manager）JD1、全面负责公司精益生产体系搭建与持续推进，主导 5S、TPM、价值流分析、Kaizen 改善、快速换模等精益工具落地，提升生产效率与现场管理水平。2、组织跨部门精益改善项目，识别生产流程中的浪费与瓶颈，制定改善方案并跟进实施，达成效率提升、成本下降、周期缩短等核心指标。3、负责精益文化宣导与团队赋能，开展精益培训、改善提案活动，推动全员参与改善，建立持续改善的工作氛围。4、对接生产、质量、工程等部门，统筹现场改善数据统计与分析，定期输出改善报告，向管理层汇报精益推进成果与规划。5、跟进行业精益最佳实践，结合公司业务特点优化精益管理流程，持续完善标准作业与改善机制。

二、工业工程经理（IE Manager）JD1、统筹公司工业工程体系管理工作，负责产能规划、产线布局设计、工时测定、标准作业制定、生产流程优化等核心 IE 工作。2、运用方法研究、作业测定、线平衡分析、物流规划等 IE 工具，提升生产效率、降低制造成本，保障生产顺畅运行。3、制定与维护标准工时、标准作业程序（SOP），为生产计划、人力配置、成本核算、绩效评估提供数据支撑。4、主导产线优化与新工艺导入评估，协同生产、设备、品质部门解决现场效率、人机配合、制程浪费等问题。5、管理 IE 团队工作，推进效率改善项目，监控各项 IE 指标达成情况，持续优化生产系统整体运营效率。