1、现金流预测管理: 搭建并持续优化集团短中长期滚动现金流预测模型、管理流程;联动销售、采购、生产、研发各业务端收集收支预测数据;针对重大资本开支、建厂、设备投资、新项目前置测算资金缺口、规划资金来源,输出现金流压力测试。
2、业务资金协同:深入前端业务,从资金成本、流动性、汇率角度输出最优结算方案;支撑新业务模式、新项目资金可行性评估,推动资金方案落地。
3、营运资金优化 牵头应收、应付、库存资金占用专项分析,推动周转指标改善;协同供应链推进账期管理、票据、供应链金融工具落地,提升资金使用效率。
4、财资系统与流程建设 :参与现金管理系统、资金数字化项目规划落地;梳理资金相关内控制度、SOP,持续优化审批流程、结算流程,管控资金操作风险。
5、资金分析与经营汇报 定期输出现金流分析报告、资金风险预警;
我是猎头
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