对业务在事前、事中的风险控制管理体系与财务组织管理体系并推动落地，管住投入产出精益化、资产效率与安全、业财合规风险：
①构建风险控制体系：识别业务风险场景，主导设计覆盖业务全周期的财务风险控制体系，实现事前精准防控及事中有效干预，并推动落地实施，以保障投入产出精益化、资产效率与安全、业财合规性
②重塑财务组织：立足风险管控视角，优化财务组织架构与职责分工，深化财务BP业务融合机制，重塑业财一体化流程及评价机制，系统性提升财务团队的风险识别、评估与应对的专业能力；
●专业知识：精通内控准则、风控工具、财税及经营管理相关知识，能够独立设计风险控制管理体系并推动落地
●组织机制设计能力：能根据财务风控核心职能发挥需要，独立设计或优化风控组织架构及机制并推动落地
●业务经验：具备大型制造业经营管理及成本管控实战经验
●8年以上大型汽车/制造业/新能源/科技等行业集团财务风控管理经验（目标公司：华为、日系车企、宁德时代）
●四大会计事务所内控审计师经验或跨国公司工作经验者优先
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